管理学原理方法案例（第二版）
作者： 孙元欣
出版时间：2013年6月
出版社：中国科技出版传媒股份有限公司
- 中国科技出版传媒股份有限公司
- 9787030300805
- 1-3
- 78687
- 0043153761-2
- 平装
- 16开
- 2013年6月
- 545
- 440
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 经济管理类
- 本科
《管理学--原理方法案例》适合作为高等院校本、专科“管理学”课程，以及工商管理硕士“管理学”课程的教学用书，同时也可作为管理干部培训的教学用书。
第二版前言
第一版前言
第1章 管理概述
1．1 管理的基本概念
1．2 管理者的工作
1．3 时间管理
1．4 管理环境
1．5 管理的一般研究方法
本章小结
复习思考题
第2章 发展简史
2．1 早期管理实践和萌芽
2．2 古典管理理论
2．3 行为科学理论
2．4 管理科学理论
2．5 管理理论丛林
2．6 中国传统管理思想和孙子兵法
2．7 管理理论的新发展
本章小结
复习思考题
第3章 企业制度与创业
3．1 企业法律形式的选择
3．2 企业目标和社会责任
3．3 管理道德
3．4 企业家精神和创业筹划
3．5 管理成长中的企业
本章小结
复习思考题
第4章 管理决策
4．1 决策概述
4．2 决策的类型
4．3 决策的合理化标准
4．4 决策方法
本章小结
复习思考题
第5章 计划
5．1 计划概述
5．2 计划的类型
5．3 计划原理与制订
5．4 目标管理
5．5 计划方法
本章小结
复习思考题
第6章 战略计划与管理
6．1 战略计划概述
6．2 企业战略的类型
6．3 蓝海战略
6．4 战略计划方法
本章小结
复习思考题
第7章 组织
7．1 组织概述
7．2 组织的基本原理
7．3 组织结构的类型
7．4 企业集团的组织架构
7．5 组织变革
7．6 学习型组织
本章小结
复习思考题
第8章 人力资源管理
8．1 人力资源管理概述
8．2 人力资源管理的法律约束
8．3 人力资源的获取
8．4 人力资源的发展
8．5 绩效评估和薪酬设计
8．6 职业生涯发展
本章小结
复习思考题
第9章 领导
9．1 领导与领导者
9．2 传统领导理论
9．3 领导理论的新发展
9．4 激励理论
本章小结
复习思考题
第10章沟通
10．1 沟通概述
10．2 人际沟通
10．3 组织沟通
10．4 管理者沟通技能：演讲
本章小结
复习思考题
第11章 控制
11．1 控制概述
11．2 控制原理与控制过程
11．3 财务控制
11．4 经营态势与人力资源控制
11．5 危机管理
本章小结
复习思考题
第12章 管理创新
12．1 创新概述
12．2 创新技法
12．3 管理创新内容与过程
12．4 管理的新方法
本章小结
复习思考题
参考文献
附录 部分计算题参考答案
