- 中国轻工业出版社
- 9787518407118
- 87911
- 0065172194-6
- 2016年5月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 经济管理
- 高职高专
内容简介
本教材注重以管理过程为框架，秉承管理的基本职能，系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法，详细地阐述了计划、组织、领导、控制等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。对管理学的前沿问题和*思潮进行了介绍，对管理的各个方面与现实做了详尽的阐述，并辅以大量的专栏和案例，使学生能够充分地理解动态环境下的管理意味着什么。
目录
第1篇管理内涵
第1章管理概述
1.1管理定义与属性
1.2管理内涵
1.3管理道德与社会责任
1.4管理者角色与技能
1.5管理的创新
第2篇西方管理理论
第2章古典管理理论
2.1古典管理理论产生的历史背景
2.2科学管理理论
2.3组织管理理论
2.4古典管理理论的评价
第3章行为科学理论
3.1梅奥与人际关系学说
3.2行为科学的建立与贡献
第4章现代经典管理理论
4.1社会系统学派
4.2管理过程学派
4.3管理经验学派
4.4决策理论学派
第3篇管理组织
第5章组织体系
5.1组织概述
5.2组织目标
5.3组织制度
5.4组织冲突与协调
第6章组织设计
6.1组织设计原则
6.2组织结构设计的影响因素
6.3组织部门化
6.4组织层级化
6.5组织职务与职权
6.6组织结构的基本类型
第7章组织文化与组织变革
7.1组织文化
7.2组织变革
第4篇管理职能
第8章决策
8.1决策概述
8.2决策分类
8.3决策过程
8.4决策方法
第9章计划
9.1计划概述
9.2计划类型
9.3计划编制
9.4计划的编制方法
第10章领导
10.1领导概述
10.2领导理论
第11章激励
11.1激励概述
11.2激励类型与机制
11.3激励理论
第12章沟通
12.1沟通概述
12.2沟通网络
12.3沟通障碍及解决对策
第13章控制
13.1控制概述
13.2控制基本类型及特点
13.3控制的原则
13.4控制的过程
主要参考资料
后记
