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出版时间:2014年10月

出版社:电子工业出版社

以下为《服务质量管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 电子工业出版社
  • 9787121240225
  • 1-1
  • 24536
  • 0047151789-6
  • 平装
  • 16开
  • 2014年10月
  • 244
  • 164
  • 管理学
  • 工商管理
  • F719.1
  • 工业工程
  • 研究生、本科
内容简介
王海燕和张斯琪和仲琴主编的《服务质量管理》在对服务质量管理的相关理论发展进行全面总结和评价的前提下,对服务质量评价与管理方面的许多问题做了新的探讨,并在服务质量评价方法中,对城市公共交通的案例进行了深入的实证研究。全书体系严谨、内容新颖、实用性强,将理论与实际应用紧密结合,对于读者了解服务质量管理具有积极的指导作用。
本书可作为普通高等院校工业工程、质量管理工程和管理科学类等专业本科生和研究生的课程教材与学习参考书,也可作为工业企业质量工程技术与管理人员的培训和自学用书。
目录

第一章  概论


  第一节  服务经济


    一、服务经济的到来


    二、服务经济的重要性


    三、服务经济的内涵、 特征及表现形态


    四、服务经济的发展趋势


  第二节  服务的概念与特性


    一、服务的概念


    二、服务的本质


    三、服务的特性


    四、服务与产品的区别


  第三节  服务的分类


    一、管理视角的服务分类


    二、功能视角的服务分类


第二章  服务质量


  第一节  质量的概念及特性


    一、质量的概念


    二、质量的特性


  第二节  服务质量的概念及特性


    一、顾客感知服务质量概念的产生与发展


    二、顾客感知服务质量概念与构成研究的总结、 归纳


    三、服务质量的基本特性


  第三节  服务质量的维度


    一、服务质量维度研究


    二、进行服务质量维度研究需要注意的问题


    三、服务质量维度研究评价


第三章  顾客感知服务质量模型


  第一节  格罗鲁斯顾客感知服务质量模型


    一、格罗鲁斯模型的提出


    二、格罗鲁斯服务质量模型的修正


    三、模型的评价


  第二节  PZB服务质量差距模型


    一、PZB服务质量差距模型的产生


    二、PZB服务质量模型的修正


    三、PZB对服务质量与顾客满意关系的探讨


    四、对PZB感知服务质量模型的几点认识


  第三节  其他服务质量模型


    一、李亚德尔和斯特拉迪维克关系质量模型


    二、洛夫洛克服务质量模型


    三、波尔顿和德鲁服务质量模型


    四、奥利弗感知服务质量模型


    五、布洛格维茨、 迪里恩和李斯顾客感知服务质量综合模型


    六、谷姆森4Q产品/服务质量模型


  第四节  顾客感知服务质量度量标准


    一、服务期望与服务绩效


    二、服务经历标准


    三、适当服务


    四、应得的产品或服务


  第五节  顾客感知服务质量比较标准


    一、正确理解服务特性的意义


    二、服务特性问题总结


第四章  顾客感知服务质量管理评价方法


  第一节  SERVQUAL服务质量评价方法


    一、SERVQUAL评价方法的由来


    二、SERVQUAL评价方法的具体步骤


    三、SERVQUAL评价方法的应用


    四、SERVQUAL评价方法的修正


    五、SERVQUAL评价方法的扩展


  第二节  顾客满意度评价方法


    一、顾客满意度的基本概念


    二、美国顾客满意度理论


    三、基于PLS建模技术的顾客满意度模型


  第三节  其他服务质量评价方法


    一、加权绩效评价方法


    二、归因模式


    三、“非差异”评价方法


    四、关键事件技术


    五、IPA评价法


第五章  顾客感知服务质量评价方法实证案例


  第一节  公交车调研数据统计分析


    一、基本研究方法和问卷设计


    二、本次调查的信度分析


    三、数据整理


  第二节  公交车乘客满意度分析


    一、PLS结果分析


    二、改进矩阵分析


  第三节  影响公交车乘客满意度指数的因素分析及建议


    一、影响公交车乘客满意度指数的关键因素分析


    二、对策与建议


第六章  服务质量管理体系


  第一节  服务战略的制定


    一、制定服务战略的分析框架


    二、环境分析: 产业/技术/市场/政策


    三、企业内部因素分析


    四、服务战略的内容框架


  第二节  服务质量政策和标准的确定


  第三节  服务系统的建立


  第四节  服务质量控制及改进


    一、服务质量控制


    二、服务质量改进


  第五节  服务失败与服务补救


    一、服务失败


    二、顾客抱怨行为


    三、服务补救


    小结


    思考


参考文献