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出版时间:2017年8月

出版社:清华大学出版社

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  • 清华大学出版社
  • 9787302477051
  • 1-1
  • 20461
  • 67183610-4
  • 平装
  • 16开
  • 2017年8月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F715
  • 经管
  • 本专科
内容简介

本书旨在帮助经管类各专业学生熟悉常规商务运营流程,进而在经营管理模拟活动中锻炼和提高创新创业能力。教程以企业运营为主线,按照企业注册及运营的不同环节,分部门和岗位设计了采购、营销、财务、商务接待等任务,学生可在教程和相关教辅资源的配合指导下,使用提供的实训材料完成商务运营的各项工作。教程具有侧重实务能力培养、企业运营仿真度高、教辅资源立体化的特点。

本书既可作为经管类各专业模拟企业运营实训教材使用,也可用于高校创新创业教育,还可作为创业者在企业初创及运营阶段的各项管理活动指南。

目录
第一篇  企业成立   /  1
模块一  了解企业   /  1
主体学习   /  3
任务一  什么是企业   /  3
一、企业的基本概念  
/  3
二、企业的分类  
/  3
任务二  企业包含的主要部门及职责   /  6
一、公司高层领导组织机构及主要职责   /  6
二、公司内部主要部门构成和职责   /  10
小结  
/  16
本课回顾   /  18
拓展学习   /  18
模块二  我要成为CEO   /  21
主体学习   /  23
任务一  企业CEO的基本职能  
/  23
一、什么是CEO  
/  23
二、CEO的基本职责   /  23
三、CEO所需要的基本能力   /  24
任务二  商务人士的基本职场素养   /  25
一、商务礼仪  
/  26
二、办公室礼仪  
/  28
三、职业着装  
/  29
四、演讲能力  
/  29
小结  
/  32
本课回顾   /  34
拓展学习   /  34
模块三  We need you!——人才招聘   /  39
主体学习   /  41
任务一  什么是招聘   /  41
任务二  一场招聘的诞生   /  42
任务三  招聘技巧   /  43
一、制作吸睛且有号召力的招聘海报   /  43
二、面试安排要点  
/  44
任务四  应聘技巧   /  45
一、制作简历  
/  45
二、面试须知  
/  48
小结  
/  49
本课回顾   /  51
拓展学习   /  51
模块四  企业的第一次会议   /  55
主体学习   /  57
任务一  企业文化   /  57
一、企业文化的特征  
/  58
二、企业文化的内涵  
/  58
任务二  确定公司名称的规则   /  59
一、确定公司名称的基本原则  
/  60
二、确定公司名称的小技巧  
/  61
任务三  确定公司LOGO及口号的规则  
/  62
一、为什么要有公司LOGO和口号   /  63
二、公司LOGO和口号的设计   /  63
任务四  公司会议   /  66
一、会议记录的基本要求  
/  66
二、会议记录的一般格式  
/  67
小结  
/  69
本课回顾   /  71
拓展学习   /  71
第二篇  企业注册   /  75
模块五  企业核名   /  75
主体学习   /  77
任务一   企业核名是什么   /  77
任务二   企业核名的流程   /  77
一、自行设计企业名称  
/  77
二、网上核名  
/  79
三、领取并填写《企业名称预先核准申请书》   /  79
四、受理并核准通过  
/  79
五、查重业务办理  
/  79
六、领取通知书  
/  80
任务三  企业注册的必要材料准备   /  80
一、租赁办公场所,提供公司的具体经营地址   /  80
二、完成公司章程  
/  81
三、确定相关领导基本信息及任命书   /  81
四、确定出资比例和方式  
/  81
五、私章刻制  
/  81
小结  
/  83
本课回顾   /  85
拓展学习   /  85
模块六  申请营业执照   /  109
主体学习   /  111
任务一   营业执照是什么   /  111
任务二   营业执照正本和副本的区别   /  111
任务三   申请营业执照的流程   /  111
一、所需材料  
/  114
二、操作步骤  
/  114
任务四  企业公章刻制   /  115
任务五  补充税务信息   /  116
一、财务制度备案  
/  116
二、增值税一般纳税人资格认定  
/  116
三、地税局纳税人税种认定  
/  117
四、发票申领  
/  117
五、补录信息  
/  117
小结  
/  118
本课回顾   /  120
拓展学习   /  120
模块七  开户   /  141
主体学习   /  143
任务一   开户是什么   /  143
任务二  企业为什么要开户   /  143
任务三   企业可以开设的账户   /  143
一、基本存款账户  
/  143
二、一般存款账户  
/  144
三、临时存款账户  
/  144
四、专用存款账户  
/  144
任务四  企业办理银行开户的基本步骤   /  144
一、需要携带的材料  
/  144
二、填写开立银行结算账户申请表   /  145
三、提交结算账户材料  
/  146
四、办理结算账户开户  
/  147
任务五  企业社保登记   /  148
一、企业社保登记需要准备的材料   /  148
二、社保登记流程  
/  149
小结  
/  150
本课回顾   /  152
拓展学习   /  152
第三篇  企业运营   /  161
模块八  我是大老板   /  161
主体学习   /  163
任务一   CEO的领导力   /  163
任务二   CEO的工作职能   /  164
一、经营业务设计  
/  164
二、组织框架设计  
/  165
三、对各部门的权限和职责进行设定   /  165
四、重要经营决策  
/  166
小结  
/  170
本课回顾   /  172
拓展学习   /  172
模块九  依法经营   /  187
主体学习   /  189
任务一  什么是法务部   /  189
一、法务部在公司中的角色定位  
/  189
二、审慎的工作习惯与工作态度  
/  189
任务二  法务部的工作职能   /  189
一、制定或完善公司相关规章制度   /  189
二、制定或审核企业合同  
/  190
三、企业纠纷处理  
/  192
四、处理公司其他法律事务  
/  193
小结  
/  194
本课回顾   /  196
拓展学习   /  196
模块十  招聘与解雇   /  201
主体学习   /  203
任务一  什么是人力资源部   /  203
任务二   人力资源部的工作职能   /  203
一、薪资管理  
/  203
二、招聘管理  
/  205
三、档案管理  
/  205
四、岗位培训  
/  206
小结  
/  210
本课回顾   /  212
拓展学习   /  212
模块十一  大内总管   /  225
主体学习   /  227
任务一  什么是行政部   /  227
任务二  行政部的工作职能   /  227
小结  
/  231
本课回顾   /  233
拓展学习   /  233
模块十二  合理地买!买!买!   /  237
主体学习   /  239
任务一  什么是采购部   /  239
任务二  采购部的工作职能   /  239
一、供应商管理  
/  239
二、合同管理  
/  241
三、采购管理  
/  242
任务三  采购部员工的能力要求   /  245
小结  
/  246
本课回顾   /  248
拓展学习   /  248
模块十三  不只是车间主任   /  259
主体学习   /  261
任务一  什么是生产部   /  261
任务二  生产部的工作职能   /  262
一、确定产品需求  
/  262
二、制订生产计划  
/  263
三、梳理物料需求并请购  
/  264
四、车间作业管理  
/  265
五、生产设备管理  
/  266
小结  
/  268
本课回顾   /  270
拓展学习   /  270
模块十四  智慧地卖!卖!卖!   /  287
主体学习   /  289
任务一  什么是营销部   /  289
一、市场部在公司中的角色定位  
/  289
二、销售部在公司中的角色定位  
/  289
任务二  营销部的工作职能   /  289
一、市场分析  
/  289
二、营销策略  
/  291
三、广告管理  
/  292
四、品牌策略  
/  292
五、定价策略  
/  293
六、销售管理  
/  293
小结  
/  294
本课回顾   /  297
拓展学习   /  297
模块十五  不只是仓库管理员   /  315
主体学习   /  317
任务一  什么是物流仓储部   /  317
任务二  物流仓储部的工作职能   /  318
一、仓储管理  
/  318
二、物流配送及运输  
/  321
小结  
/  322
本课回顾   /  324
拓展学习   /  324
模块十六  人型计算器   /  341
主体学习   /  343
任务一  什么是财务部   /  343
任务二  财务部的工作职能   /  344
一、应收管理  
/  344
二、应付管理  
/  346
三、成本管理  
/  347
四、固定资产管理   /  348
五、薪资管理  
/  349
六、借支报销管理  
/  350
七、预算管理  
/  350
小结  
/  355
本课回顾   /  357
拓展学习   /  357
模块十七  伪劣产品不放过   /  373
主体学习   /  375
任务一   什么是质检部   /  375
任务二  质检部的工作职能   /  376
一、质量管理  
/  376
二、质量检验  
/  378
三、质量报告  
/  378
小结  
/  380
本课回顾   /  382
拓展学习   /  382
模块十八  企业运营好助手   /  389
主体学习   /  391
任务一  什么是外围机构   /  391
任务二  外围机构的工作职能   /  392
一、公安局  
/  392
二、会计师事务所  
/  392
三、商业银行  
/  393
四、税务局  
/  394
五、工商局  
/  396
六、社保局/社保中心   /  397
七、质量技术监督局  
/  398
八、租赁公司  
/  398
九、供应商公司  
/  398
十、商贸公司  
/  399
十一、其他组织  
/  400
小结  
/  403
本课回顾   /  403
拓展学习   /  403
附录  常用企业办公硬件的基本技能   /  453
一、打印机  
/  453
二、扫描仪  
/  456
三、热熔装订机  
/  456
四、复印机  
/  458
五、刻录光盘  
/  459
六、投影仪  
/  459
七、外接设备  
/  460
参考文献   /  462