现代企业管理（第三版） / 现代管理系列教材
￥39.00定价
作者： 王关义、刘益等
出版时间：2014年11月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302293071
- 3-6
- 193143
- 16开
- 2014年11月
- 管理学
- 工商管理
- C93
- 经管类
- 高职高专
内容简介
《现代管理系列教材：现代企业管理（第3版）》以独特的体例全面、系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论。全书分为企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战略篇，职能管理篇三个部分。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产组织、生产计划与生产控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理。
目录
第一篇 企业管理基本理论第一章 企业管理概论第一节 企业与管理综述第二节 企业管理的基本理论第三节 现代企业组织类型第四节 企业的目标与责任第五节 企业管理的基本原理本章小结思考与练习案例讨论第二章 管理理论的形成与演变第一节 西方管理理论的产生与发展第二节 现代管理学学派第三节 中国古代的管理思想本章小结思考与练习案例讨论第三章 管理的基本职能第一节 决策第二节 计划第三节 组织第四节 控制第五节 领导第六节 激励本章小结思考与练习案例讨论第二篇 企业制度、文化与战略第四章 现代企业制度第一节 我国国有企业改革历程第二节 现代企业制度的概念与特征第三节 现代企业的公司治理结构本章小结思考与练习案例讨论第五章 企业文化第一节 企业文化的内涵第二节 企业文化的结构第三节 企业文化的功能本章小结思考与练习案例讨论第六章 战略管理第一节 战略管理概述第二节 战略环境分析第三节 战略选择与评价第四节 战略实施与控制本章小结思考与练习案例讨论第三篇 职能管理第七章 营销管理第一节 营销管理概述第二节 市场营销机会分析第三节 市场细分、目标市场与市场定位第四节 市场营销组合决策本章小结思考与练习案例讨论第八章 生产组织第一节 厂址选择第二节 生产过程组织第三节 生产过程的空间组织第四节 生产过程的时间组织第五节 清洁生产与5s管理本章小结思考与练习案例讨论第九章 生产计划与生产控制第一节 计划与企业计划系统第二节 生产计划第三节 生产作业计划第四节 生产控制基本理论第五节 生产作业控制第六节 生产控制的方法本章小结思考与练习案例讨论第十章 质量管理第一节 质量与全面质量管理第二节 全面质量保证体系第三节 质量管理常用的统计控制方法本章小结思考与练习案例讨论第十一章 财务管理第一节 财务管理概述第二节 筹资管理第三节 投资管理第四节 财务报表与财务分析本章小结思考与练习案例讨论第十二章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 工作分析与设计第三节 人力资源规划第四节 人力资源的招聘与培训第五节 人力资源的绩效考核第六节 薪酬管理本章小结思考与练习案例讨论参考文献
