薪酬管理 / 人力资源管理核心课系列教材
作者： 陈小平
出版时间：2017年1月
出版社：中国科技出版传媒股份有限公司
- 中国科技出版传媒股份有限公司
- 9787030503961
- 1-1
- 189019
- 0043174322-8
- 平装
- 16开
- 2017年1月
- 285
- 192
- 管理学
- 工商管理
- F272.92
- 经济管理类
- 本科
本书适合各类学生使用，同时，本书还适合所有不同专业的商学院学生使用。此外，本书也可供从事薪酬管理实践的人员参考。
第一章 总论
学习目标
导人案例
第一节 薪酬的相关概念和主要功能
第二节 薪酬形式和薪酬模型
第三节 薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势
复习思考题
实例经验与启示
第二章 战略性薪酬管理
学习目标
导入案例
第一节 战略性薪酬管理与企业战略
第二节 薪酬战略与企业战略之间的匹配性
第三节 传统薪酬战略
第四节 20世纪90年代的全面薪酬战略
第五节 面向2l世纪的全面报酬战略
复习思考题
实例经验与启示
第三章 基本薪酬
学习目标
导入案例
第一节 基本薪酬结构的原理及其设计方法
第二节 基于职位的基本薪酬
第三节 基于技能的基本薪酬
第四节 基于能力的基本薪酬
复习思考题
实例经验与启示
第四章 薪酬水平及其外部竞争性
学习目标
导人案例
第一节 薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用
第二节 薪酬水平及其外部竞争性决策的类型
第三节 薪酬水平决策的主要影响因素
第四节 市场薪酬调查
复习思考题
实例经验与启示
第五章激励薪酬
学习目标
导入案例
第一节 激励薪酬体系简介
第二节个人激励计划
第三节 集体激励计划
第四节 全公司激励
第五节 设计激励工资计划
复习思考题
实例经验与启示
第六章 员工福利管理
学习目标
导入案例
第一节 员工福利概论
第二节 员工福利的种类
第三节 员工福利的规划与管理
复习思考题
实例经验与启示
第七章 薪酬预算、控制与沟通
学习目标
导入案例
第一节薪酬预算
第二节薪酬控制
第三节 薪酬沟通
复习思考题
实例经验与启示
第八章 综合案例
学习目标
第一节 国有企业改制后薪酬体系优化设计案例
第二节 国有企业高层经理人薪酬合理化：基于中航油案例的分析
第三节 一个民营服装企业薪酬体系设计的案例
第四节 美国公务员薪酬制度与启示
