- 中国财富出版社
- 9787504759849
- 181692
- 2016年4月
- 未分类
- 未分类
- F252
李贵春主编的《采购与供应管理》旨在探索这种作用的性质以及有效率和效益的管理应具备的条件,以及不同采购的基本原理和流程,实现在正确的时间、以合适的价格、恰当的数量和良好的质量采购原材料、服务和设备。
本书注重现代采购管理的理论和实践的运用,每章均有引导案例,各章在最后均给出了问题分析及复习思考题,力求理论与实践相结合。适用于高等教育本科院校物流管理及相关专业的教学,同时对从事采购管理的专业人员也具有较高的参考价值。本书共分十章,由李贵春主编。
1 采购管理概述
1.1 从采购到供应管理职能的演变
1.2 采购管理的五个阶段
1.3 从传统采购到战略采购
1.4 采购货物的分类及不同组织的采购特点
1.5 物料价值的重要性及采购的作用
1.6 采购和供应管理的目标
1.7 电子采购及绿色采购
2 采购分类
2.1 集中采购与分散采购
2.2 联合采购
2.3 询价采购
2.4 准时制采购
2.5 绿色采购
2.6 MRO采购——零部件维修类的采购
3 采购流程管理
3.1 采购目标及基本流程
3.2 需求确定与制订采购计划
3.3 供应商筛选以及价格确定控制
3.4 采购合同与收货、财务控制
3.5 采购手册的建立
4 招标采购
4.1 招标采购概述
4.2 招标采购的基本流程
4.3 招标文件的内容及编制
4.4 投标文件的内容与编写
5 电子采购
5.1 电子采购的含义和优势
5.2 电子采购的模式
5.3 电子采购方案的实施
5.4 电子采购的未来
6 项目采购
6.1 项目采购概述
6.2 项目采购管理
6.3 项目采购合同及合同管理
7 政府采购
7.1 政府采购概述
7.2 政府采购方式
7.3 政府采购中的法律制度
7.4 企业如何取得政府采购订单
8 服务采购
8.1 服务采购概述
8.2 服务采购流程
8.3 服务采购成本
8.4 服务采购管理
9 供应商管理
9.1 供应商开发与选择.
9.2 控制供应商与防止供应商控制的方法
9.3 供应商评价与激励
9.4 供应商关系策略
10 采购成本控制
10.1 采购成本的构成
lO.2 影响采购成本的因素
10.3 控制采购成本的方法
10.4 供应链环境下采购成本控制方法
参考文献