第1章  绪论

  1．1  新产品开发的意义

  1．2  概念

  1. 2．1  产品

  1．2．2  新产品设计与开发

  1．3  新产品开发的关键目标

  1．4  新产品开发的挑战

  1．4．1  新产品开发的困难

  1．4．2  新产品开发的复杂性

  1．5  本书的重点与结构

  1．6  案例：技术与产品创新现状一一以三个产业基地为例

  1．6．1  中山市古镇：灯饰产业

  1．6．2  东莞市：电子信息制造业

  1．6．3  珠海市平沙镇：游艇及船用发动机制造业

第2章  产品开发流程与组织

  2．1  篇首案例：丰田的产品开发流程

  2．2  产品开发的一般流程

  2．2．1  流程定义的必要性．

  2．2．2  开发流程的四个观点

  2．3  概念开发：压缩模糊的前端

  2．4  产品开发过程的变型

  2．5  产品开发组织

  2．5．1  多部门协同的重要性

  2．5．2  并行工程方法

  2．5．3  产品开发组织的类型

  2．5．4  项目人员选择与团队组建

  2．6  案例：IBM与中兴的高效产品开发模式

  2．6．1  IBM实施IPD

  2．6．2  中兴通讯实施IPD

  习题

第3章  产品规划

  3．1  篇首案例：施乐公司的技术预见与产品规划

  3．2  产品规划的困扰

  3．3  产品规划的内容

  3．4  步骤1：目标市场分析

  3．4．1  市场细分

  3．4．2  目标市场选择与定位

  3．5  步骤2：技术预见与评估

  3．5. 1  技术进化的S曲线

  3．5．2  技术系统进化路径分析

  3．6  步骤3：确定项目组合与优先级

  3．6．1  项目组合图

  3．6．2  技术路线图

  3．7  步骤4：资源分配与时间安排

  3．8  完成项目前期规划

  3．9  案例：ZG空调有限公司的技术路线图

  习题

第4章  确认客户需求

  4．1  篇首案例：铱星项目

  4．2  客户需求分析的意义

  4．3  步骤1：从客户处收集原始数据

  4．3．1  客户需求宏观分析

  4．3．2  客户需求微观分析

  4．3．3  客户行为分析

  4．3．4  潜在需求的诱导

  4．3．5  数据收集

  4．4  步骤2：把原始数据翻译成客户需求

  4．5  步骤3：把需求信息组织成等级列表

  4．6  步骤4：建立各项需求的相对重要性

  4．7  案例：水暖卫浴产品的感性需求分析

  4．7．1  概述

  4．7．2  应用

  习题

第5章  确定产品功能特征

  5．1  篇首案例：质量功能配置在空调产品设计中的应用

  5．2  质量功能展开

  5．2．1  基本原理

  5．2．2  设计优劣的判定

  5．3  产品功能特征的修正

  5．3．1  步骤1：开发产品技术原型

  5．3．2  步骤2：开发产品成本模型

  5．3．3  步骤3：进行权衡

  5．3．4  步骤4：分解功能特征至下一级子系统

  5．4  案例：QFD在HO公司卫浴产品概念设计中的应用

  5．4．1  项目概述

  5．4．2  顾客需求分析

  5．4．3  功能特征分析

  5．4. 4  概念设计方案生成

  5．4．5  应用结果

  习题

第6章  概念生成

  6．1  篇首案例：波音公司改进737的设计

  6．2  概述

  6．3  问题阐述

  6．3．1  问题阐述的步骤

  6．3．2  功能分析与效应库

  6．4  外部信息检索

  6．5  内部研究

  6．5．1  促进概念产生的准则

  6．5．2  矛盾分析与发明原理

  6．5．3  物场分析与标准解

  6．5．4  功能裁剪

  6．5．5  发明问题解决算法

  6．6  形态分析

  6．7  案例：仿生创新方法及其在止回阀设计中的应用

  6．7．1  引言

  6．7．2  仿生学与工R1Z理论相结合的探讨

  6．7．3  仿生创新设计方法的应用过程

  习题

第7章  概念选择与测试

  7．1  篇首案例：丰田混合动力汽车普锐斯的概念选择

  7．2  概念选择

  7．2．1  概述

  7．2．2  具体步骤

  7．3  概念测试

  7．3. 1  步骤1：定义测试的目的

  7．3．2  步骤2：评估方法的选择

  7．3．3  步骤3：选择调查人群

  7．3．4  步骤4：模型制作与沟通

  7．3．5  步骤5：实施调查与测量

  7．3．6  步骤6：结果解释与估计市场容量

  7．4  案例：手机产品的概念测试

  7．4．1  概述

  7．4．2  测试实施与分析

  习题

第8章  产品架构设计

  8．1  篇首案例：IBM的产品模块化与企业“空心化”

  8．2  产品架构的概念

  8．3  产品架构的影响

  8．4  架构设计的步骤

  8．5  案例：模块化设计在中央空调产品开发中的应用

  8．5．1  概述

  8．5．2  模块化设计的应用现状

  8．5．3  模块化架构的优势

  8．5．4  模块化架构的劣势

  习题

第9章  六西格玛设计

  9．1  篇首案例：IBM实施六西格玛管理

  9．2  六西格玛设计的主要工具

  9．3  六西格玛设计的流程

  9．4  方法的集成

  9．5  稳健设计

  9. 6  案例：水暖卫浴产品的六西格玛设计

  习题

第10章  项目管理

  10．1  篇首案例：上海大众汽车公司的项目过程监控

  10．2  任务关系的描述

  10．2. 1  任务的串行、并行和耦合

  10．2. 2  设计结构矩阵

  10. 2．3  甘特图

  10．2．4  计划评审技术

  10．3  任务顺序的优化

  10．3．1  引入原型以更改任务间的相关性

  10．3. 2  基于DSM优化方法

  10. 4  项目加速的准则

  10．5  专利申请

  10．5．1  专利授权的条件

  10．5．2  专利文件的撰写

  10．6  产品数据管理

  1O．6．1  基本内容及功能

  10．6．2  产品生命周期管理

  10．7  案例：GM公司的发动机开发项目管理

  习题

附录

  附录A  39个工程参数

  附录B  40个发明原理

  附录C  矛盾矩阵表

  附录D  76个标准解

  附录E  本书常用专有名称索引(按字母顺序)

参考文献