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出版时间:2018年1月

出版社:化学工业出版社

以下为《化工行业大学生创新创业基础教程(宋来新)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 化学工业出版社
  • 9787122309129
  • 165527
  • 2018年1月
  • 本科化工
  • 未分类
  • 本科化工
  • 本科
内容简介
《化工行业大学生创新创业基础教程》根据教育部针对大学生创新创业教育的基本要求编写而成,内容涵盖创新创业与大学生职业发展的关系、创新创业的各要素及注意事项以及创业项目从无到有的全过程,符合高校大学生创新创业学习的基本需求,同时以大化工行业为背景,体现出行业特色的创新创业教育新趋势。希望通过学习本书,帮助学生建立创业的理论基础,熟悉创业的基本流程和方法,了解创业的相关政策和法律法规,激发学生的创新意识和创业热情,引导学生投身创新创业实践,促进学生创业和就业全面发展。
本书由具有丰富就业创业指导经验的高校教师联合编写而成,同时融合化工行业知名企业家、创业指导专家等多方意见和建议,可作为高校创新创业教育教学教材使用,也欢迎有志于创业或对创新创业教育感兴趣的青年及社会人士参考阅读。
目录
第一章  创新创业与职业发展/ 1

一、创业时代传承创业精神激发创新意识1

(一)创业与创业精神1

(二)创新与创新思维3

(三)创新与创业的关系4

二、掌握创业知识,明确创业价值6

(一)创业的概念和内涵6

(二)创业的要素和类型6

(三)创业的过程与阶段8

三、我国创业的浪潮9

(一)创业中国的大背景9

(二)创业中国的新春天10

四、大化工行业的机遇与挑战11

(一)大化工行业的挑战12

(二)未来十年化工行业面临的新机遇12

(三)化工行业中的战略性新兴产业13

五、创新创业精神与个人职业发展13

(一)创新型人才的素质要求13

(二)创新创业能力培养15

(三)创新创业与职业生涯发展17

第二章  创业者与创业团队/ 20

一、创业者20

(一)创业者的定义20

(二)创业者的特点22

(三)创业动机25

(四)领导力和团队建设26

(五)领导者的合理规划29

二、创业团队30

(一)创业团队的内涵30

(二)创业团队的组建33

(三)创业团队的管理策略36

(四)创业团队的股权设计38

第三章  创业市场/ 41

一、创业市场确定41

(一)市场细分41

(二)目标市场选择44

二、创业市场竞争47

(一)市场竞争分析47

(二)市场竞争策略48

(三)以大化工行业为例的竞争案例50

三、创业市场营销52

(一)产品导向的营销52

(二)顾客导向的营销53

四、创业市场调查54

(一)市场调查的含义和作用54

(二)市场调查的内容55

(三)市场调查的步骤56

(四)调研数据的分析与整理58

第四章  发现创业机会/ 60

一、创业机会识别60

(一)创业机会与商业机会60

(二)创业机会的来源与作用61

(三)创业机会识别的关键要素63

(四)有助于创业机会识别的因素64

(五)大化工行业的机遇识别65

二、创业机会评价67

(一)创业机会评价的策略67

(二)创业机会评估的方法67

(三)创业机会评价的标准70

三、创业项目前景分析71

(一)创业项目前景与商机的关系71

(二)创业项目前景分析的作用73

(三)预测创业项目的价值和潜力77

(四)创业项目前景分析的方法和实施82

第五章  整合创业资源/ 85

一、创业资源概述85

(一)创业资源的内涵85

(二)创业资源的类型86

(三)大化工行业创业资源与一般商业资源的异同92

二、创业资源整合93

(一)创业资源整合的概念94

(二)创业资源整合的意义96

(三)创业资源整合的原则97

(四)创业资源整合的路径99

(五)创业资源整合的方法101

三、创业融资103

(一)创业融资的难度104

(二)创业启动资金预测107

(三)创业融资方式110

第六章  正视创业风险/ 113

一、创业风险的类型和特点113

(一)创业风险的概念113

(二)创业风险与创业机会的关系114

(三)创业风险与创业资源的关系116

(四)创业风险的分类和特征119

二、创业风险的防控121

(一)创业风险的识别与防控121

(二)创业风险的应对策略122

三、创业项目风险评估124

(一)创业项目风险评估的定义124

(二)创业项目风险评估的特征125

(三)创业项目风险评估的种类127

(四)创业项目风险防范的对策129

(五)创业项目风险评估的方法与途径131

(六)创业项目风险评估的程序132

第七章  完善创业计划书/ 135

一、创业计划书概述135

(一)创业计划书的概念135

(二)创业计划书的作用135

(三)创业计划与创业筹划的区别136

二、创业计划的编写要求和主要内容137

(一)创业计划书基础要素137

(二)创业计划书的一般大纲138

三、创业计划书的编写139

(一)创业计划书的撰写原则139

(二)创业计划书的撰写技巧140

(三)创业计划书的展示141

(四)创业项目可行性分析142

(五)创业计划书的评价要点143

第八章  新企业的成立与生存管理/ 145

一、新企业的成立145

(一)当代企业组织形式的选择145

(二)大学生创业的市场现状147

(三)新企业该如何定位148

(四)新企业注册的一般流程150

(五)化工企业特殊作业审批流程152

(六)大学生创业应注意的法律问题154

(七)新企业的社会认同155

二、新企业的生存管理156

(一)新企业发展的阶段及特殊性156

(二)新企业成长的驱动因素分析158

(三)新企业的管理技巧与策略159

(四)新企业发展的风险分析与控制160

(五)新企业的社会责任162

附录/ 163

附录一  创业计划书格式1(适用于科技生产型创业项目)163

附录二  创业计划书格式2(适用于服务型创业项目)165

附录三  银装纳米科技有限责任公司创业计划书(本作品为北京市2016年创青春大赛银奖作品)167

参考文献/ 187