创业基础 / 21世纪经济管理规划教材
￥35.00定价
作者： 奚国泉、盛海潇等
出版时间：2017年1月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302321842
- 1-2
- 145034
- 16开
- 2017年1月
- 管理学
- 工商管理
- G647.38
- 经济管理
- 高职高专
内容简介
《21世纪经济管理规划教材：创业基础》是按照教育部创业基础课程教学大纲的要求编写的，包括创业精神、创业者素质、创业团队组建、创业机会和风险识别、商业模式开发、创业资源管理、创业计划设计、新企业开办与管理的理论和方法。
《21世纪经济管理规划教材：创业基础》建立了创业基础教育规范的理论体系，论述过程深入浅出，易于理解。
《21世纪经济管理规划教材：创业基础》适合高等院校各类专业开展创业教育，可作为本科生的创业课程教材，也可作为企业管理人员的培训教材，还可供创业者参考学习。
《21世纪经济管理规划教材：创业基础》建立了创业基础教育规范的理论体系，论述过程深入浅出，易于理解。
《21世纪经济管理规划教材：创业基础》适合高等院校各类专业开展创业教育，可作为本科生的创业课程教材，也可作为企业管理人员的培训教材，还可供创业者参考学习。
目录
第一章 创业、创业精神与人生发展第一节 创业与创业精神一、创业的定义与功能二、创业的要素与类型三、创业过程四、创业精神的来源、本质、作用与培育五、案例与讨论第二节 知识经济发展与创业一、经济转型与创业热潮的关系二、创业活动的功能属性三、知识经济时代赋予创业者的重要意义四、案例与讨论第三节 创业与职业生涯发展一、创业活动的概念二、创业型人才的素质要求三、创业能力对个人职业生涯发展的作用四、案例与讨论第四节 创业实训一、为什么需要工作二、创业者面对的3W问题三、创业能够获得的收获和付出的代价四、价值观和人生发展第二章 创业者与创业团队第一节 创业者一、创业者的概念二、创业者的素质和能力三、创业动机的含义与分类四、创业动机产生的驱动因素五、案例与讨论第二节 创业团队一、创业团队概述二、创业团队形成的重要性三、创业团队的优劣势分析四、组建创业团队的策略及其后续影响五、创业团队的管理技巧和策略六、创业者的领导角色与行为策略七、创业团队的社会责任八、案例与讨论第三节 创业实训一、创业者的基本素质和能力特征二、设计一个技术创业型或服务创业型企业第三章 创业机会与创业风险第一节 创业机会识别一、创意与机会二、创业机会与商业机会三、创业机会的特征和类型四、创业机会的来源五、影响创业机会识别的关键因素六、识别创业机会的一般过程七、识别创业机会的行为技巧八、案例与讨论第二节 创业机会的评价一、有价值创业机会的基本特征二、个人与创业机会的匹配三、创业机会评价的特殊性四、创业机会评价的策略和技巧第三节 创业风险的识别一、创业风险的构成与分类二、系统风险防范的可能途径三、非系统风险防范的可能途径四、创业者对风险承担能力的估计五、基于风险估计的创业收益预测六、案例与讨论……第四章 创业资源第五章 创业计划第六章 新企业的开办参考文献
