第一部分  变化世界中的领导力

第1章  领导力简介

  本书概述

  本章概观

  基本原则

  瞬息万变的时代

  理解范式

  检验范式

  探究追随者的新概念

  关于领导者

  领导力目标

  在不同的框架体系中观察领导力

  领导力需要开放学习

  关系领导

  真实世界

  本章小结

  关于本书

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第2章  领导力实质的变迁

  本章概观

  领导力的复杂性

  领导力的神话

  领导力的真相

  领导力的定义

  领导力的隐喻性定义

  领导力理论的演变

  影响力理论

  交互（互动）式领导理论

  快速变化世界中的领导力图谱

  关系、联系与“和”

  诚信领导力

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第3章  关系领导力模型

  本章概观

  关系领导力

  知一是一行

  关系领导力具有目的性

  为积极改变而努力

  关系领导力具有包容性

  调动团队外部力量

  关系领导力具有授权性

  关系领导力具有道德性

  关系领导力具有过程性

  参与对重构是否更有意义？

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第二部分  开发你的领导潜能

第4章  了解自己

  本章概观

  了解自己

  自我领导力开发

  自尊和信心

  正念——找到你心中理想的自我

  情绪智力

  发挥你的天赋和优势

  塑造你领导力身份的要素

  价值、信念、道德与品格

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第5章  理解他人

  本章概观

  个性与共性

  了解性别差异

  了解文化差异

  理解世界的多样性

  了解自己国家的文化遗产

  对待差异性的态度

  微侵害

  沟通

  冲突解决和决策制定

  领导力与沟通

  自信地沟通

  艰难的对话

  关系共情移情

  文化对领导行为的影响

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

  影像资料

  网上资料

第6章  诚信领导

  本章概观

  营造和维持组织的道德环境

  道德目标：一种勇气的行动

  道德领导力的假设

  文化假设

  伦理理论和道德目标

  变革型领导力理论

  塑造道德榜样

  道德对话

  道德决策模型

  实践应用

  基德的道德决策模型

  道德原则和规范

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第三部分  领导力实践情境

第7章  置身于社区之中

  本章概观

  社区的重要性

  社区的要素

  社区发展

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第8章  团队和团体中的交流

  本章概观

  理解团体

  团体发展

  团体动力

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第9章  理解和更新复杂的组织

  本章概观

  团体与组织

  作为复杂系统的组织

  科技的虚拟性及其影响

  传统范式文化中的新范式领导力

  组织更新

  出现衰落

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第四部分  领导力使你成就卓越

第10章  理解变革

  本章概观

  理解变革

  推动变革

  公益创业和社会创新

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第11章  变革的策略

  本章概观

  对变革的反思

  学生成为变革领导者

  领导力发展的社会变革模型

  关系领导力模型与社会变革模型的比较

  为社区行动建立联盟

  公民参与

  为实施变革服务

  确定关键问题

  争取其他人参与

  冲突

  掌控环境

  肯定式探询

  变革与网络空间

  本章小结

  下章梗概

  本章练习

  补充阅读

第12章  共同走向成功

  领导力与积极心理学的交叉点

  积极性和临界点

  积极领导力

  幸福PERMA模型

  领导力发展的更新周期

  和谐领导者与更新

  精神与重塑

  本章小结

  本章练习

  结尾的反思

  补充阅读

参考文献