银行客户经理基础信贷知识培训2 / 立金银行培训中心银行产品经理资格、客户经理考试丛书
作者： 立金银行培训中心
出版时间：2014年2月
出版社：中国金融
- 中国金融
- 9787504971289
- 158367
- 2014年2月
- 未分类
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- F830.51
由立金银行培训中心著的《银行客户经理基础信贷知识培训(2)》列出了银行客户经理基础信贷知识的五十三个问题，对什么是信贷、什么是信贷风险、如何选择信贷客户等问题，做了详细介绍，并对授信方案设计提供策略。本书对于银行客户经理创新融资产品、开展专业营销有很好的参考价值。
一、信贷风险管理
二、银行信贷风险
三、信贷风险产生的原因种类
四、信贷风险管理策略
五、对借款人信用增级要点
六、主担保 辅助担保
七、信贷风险的分散类型
八、呆坏账准备金制度
九、客户信用评级体系
十、评级中的定性分析与定量分析
十一、借款人违约概率的测算
十二、现行贷款风险分类标准
十三、贷款风险分类与贷款准备金提取
十四、授信的含义
十五、统一授信主要内容
十六、授信风险限额的核定与调整
十七、授信额度管理
十八、授信额度如何执行与管理·
十九、集团客户的界定
二十、集团客户统一授信管理的目的
二十一、统一授信监控
二十二、授信业务授权管理内容
二十三、授信授权管理
二十四、授信业务批准权限如何确定与调整
二十五、银行授权管理的其他要求
二十六、授权管理方案的基本内容
二十七、银行授权管理方案的特点
二十八、授权管理方案的主要内容
二十九、尽职调查的概念
三十、授信尽职调查工作要点
三十一、尽职调查遵循原则
三十二、资金筹措评估
三十三、尽职调查中应注意的问题
三十四、严格的问责审批制
三十五、问责审批制下其他授信环节的职责分工
三十六、后评价含义和目的
三十七、后评价的主体和对象
三十八、后评价如何执行
三十九、资产质量监控
四十、逃废银行债务的主要表现
四十一、制止逃废银行债务的对策
四十二、限制企业逃废债的主要法律和政策规定
四十三、贷款重组
四十四、贷款重组的概念和条件
四十五、贷款重组的方式
四十六、司法性贷款如何重组
四十七、呆账(损失)核销
四十八、如何控制行业风险
四十九、经济资本
五十、分配经济资本的目的
五十一、资本配置的原则与方法
五十二、贷款如何定价
五十三、资产负债比例管理
五十四、《中华人民共和国商业银行法》中对资产负债比例的要求
五十五、银行的资产负债比例管理
附录
附录1案例
【案例1】关于河景市欣昌耐火制品有限公司供应链融资授信调查报告
【案例2】海西省建设集团有限公司建筑业中小企业联保贷款方案
【案例3】芜湖东亚建设集团有限公司项目经理授信业务调查报告
【案例4】中程科技有限公司(城投应收账款保理融资)
附录2 “1N”商圈授信贷前调查百问(核心商圈商户整体授信)
附录3 客户经理基础信贷知识测试题
附录4 立金银行培训中心名言
