注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2016年8月

出版社:北京大学出版社

以下为《内部控制与风险管理:理论、实践与案例》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京大学出版社
  • 9787301274118
  • 1版
  • 155045
  • 0043170761-1
  • 平装
  • 16开
  • 2016年8月
  • 572
  • 396
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.35
  • 会计、财务
  • MPAcc、研究生、本科
内容简介
王清刚主编的《内部控制与风险管理(理论实践与案例21世纪经济与管理规划教材)/会计学系列》以系统论、控制论和信息论为指导,在介绍内部控制与风险管理概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限的基础上,以内部控制整合框架为核心,系统阐述了内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面控制、业务活动控制、分支机构和子公司控制、内部控制评价、内部控制审计等内容,本书还介绍了内部控制与风险管理的最新动态和发展趋势。本书简明扼要,强调学以致用。在内容编写上,尽可能吸取最新研究和实践成果,努力扩大信息量,强化可读性,使教材内容具有较强的科学性、先进性和适用性。在结构安排上,本书围绕理论精解、实践案例和练习题库三条主线,突出理论与实践紧密结合,注重实务操作,结合案例分析,制作了大量美观实用的图和表,将理论与实践融为一炉,操作与规范连为一体。在案例选材上,我们总结多年的教学和课题研究经验,深入企业调研,力争获取一线材料,追踪实践中出现的新问题,使案例真正成为联系理论与实践的纽带。
目录

第一章  内部控制与风险管理概述


  第一节  内部控制的概念及特征


  第二节  内部控制的产生及发展


  第三节  内部控制目标及其设定原则  


  第四节  内部控制目标的设定及细化  


  第五节  内部控制要素及其基本原则  


  第六节  内部控制建设的思路和方法  


  第七节  内部控制的固有局限性  


第二章  内部环境


  第一节  内部环境概述


  第二节  组织架构


  第三节  发展战略


  第四节  人力资源  


  第五节  社会责任


  第六节  企业文化  


第三章  风险评估


  第一节  风险的概念、特征和分类


  第二节  目标设定


  第三节  风险识别  


  第四节  风险分析


  第五节  风险应对


第四章  控制活动


  第一节  常用的控制措施


  第二节  信息系统控制


  第三节  全面预算管理


第五章  信息与沟通


  第一节  信息与沟通概述


  第二节  内部信息传递


第六章  资产业务内部控制


  第一节  业务活动控制的基本思路


  第二节  货币资金内部控制


  第三节  存货业务内部控制


  第四节  固定资产业务内部控制


  第五节  无形资产业务内部控制


第七章  购销及投筹资业务内部控制


  第一节  采购业务内部控制


  第二节  销售业务内部控制


  第三节  投资业务内部控制


  第四节  筹资业务内部控制


第八章  其他业务内部控制


  第一节  担保业务内部控制


  第二节  工程项目内部控制


  第三节  业务外包内部控制


  第四节  财务报告内部控制


  第五节  对子公司和分支机构的控制


第九章  内部监督和内部控制评价


  第一节  内部监督


  第二节  内部控制评价


  第三节  审计委员会、内部审计与内部控制  


第十章  内部控制与风险管理新发展


  第一节  内部控制一一整合框架(2013)


  第二节  ISO 31000风险管理国际标准  


  第三节  风险智能管理框架


  第四节  “互联网+”环境下的内部控制


主要参考书目