- 山东人民出版社
- 9787209085465
- 151945
- 2014年12月
- 未分类
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- C93
任艳、陈鸿雁主编的《管理学实务》是一部真正实现“任务驱动、项目引领”的高职高专《管理学实务》示范性教材。全书根据教育部2006年第16号文件《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神，通过对企业管理工作岗位实地考察分析，以真实职业活动顺序（业务流程）为主线进行教材内容设计，形成了特征鲜明的“工作过程导向”教学蓝本。编写过程中，在不改变核心理论的前提下将知识内容进行了重组，真正做到了“必需与够用”，使理论的基础地位变为对实践操作的服务地位。从课程设计的角度，解决了财经管理类专业“工学结合”的难题。
按企业管理岗位业务流程，全书分为8个工作项目，分别是：管理认知、管理理论认知、计划职能、组织职能、领导职能、激励、沟通、控制职能。
本书是一本较为完整地论述管理学原理与操作的教材，适合高职高专财经管理类专业选用，也适合作为在职企业管理人员的工作实践指导用书，或参加人力资源师职业资格考试的参考用书，或高职学生参加企业管理专业专升本自学考试的参考用书。
前言
项目1 管理认知
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务1.1 初识管理
任务1.2 分析管理系统
任务1.3 认识管理学
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目2 管理理论认知
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务2.1 了解早期的管理思想
任务2.2 探析管理理论的产生与形成
任务2.3 洞悉现代管理理论的形成与发展
任务2.4 分析当代管理理论的新发展
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目3 计划职能
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务3.1 认识计划
任务3.2 编制计划
任务3.3 目标管
任务3.4 决策
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目4 组织职能
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务4.1 认识组织
任务4.2 设计组织结构
任务4.3 探析组织文化
任务4.4 应对组织变革
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目5 领导职能
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务5.1 认识领导
任务5.2 解读领导理论
任务5.3 探究领导艺术
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目6 激励
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务6.1 认识激励
任务6.2 解读激励理论
任务6.3 探析激励机制
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目7 沟通
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务7.1 认识沟通
任务7.2 识别沟通的类型与网络
任务7.3 实现有效沟通
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
项目8 控制职能
知识目标
技能目标
任务导入
任务知识
任务8.1 认识控制
任务8.2 识别控制类型
任务8.3 分析控制过程
任务8.4 选择控制方法
任务实施
任务评价
项目小结
项目测试
参考文献
