第1章　工程项目管理概述
　1.1　项目与工程项目
　　1.1.1　项目
　　1.1.2　工程项目
　1.2　项目管理与工程项目管理
　　1.2.1　项目管理
　　1.2.2　工程项目管理的概念及特征
　　1.2.3　工程项目管理的类型
　1.3　项目管理协会与执业资格认证
　　1.3.1　项目管理相关协会
　　1.3.2　工程项目管理相关协会
　　1.3.3　项目管理专业资质认证
　　1.3.4　工程项目管理执业资格认证
　　1.3.5　工程项目管理执业资格制度改革
　1.4　工程项目管理相关知识体系
　　1.4.1　项目管理知识体系
　　1.4.2　工程项目管理知识体系
　　复习题
第2章　工程项目组织管理
　2.1　工程项目组织管理概述
　　2.1.1　工程项目组织
　　2.1.2　工程项目组织主体
　2.2　工程项目管理主体问的组织关系
　　2.2.1　传统计划经济体制下的工程项目组织模式
　　2.2.2　工程管理体制的改革与完善
　　2.2.3　现阶段工程项目相关方组织关系的基本形式
　　2.2.4　不同的发、承包方式引起相关方组织关系的变化
　　2.2.5　工程项目管理的其他模式
　2.3　工程项目管理主体内的组织形式
　　2.3.1　职能式组织形式
　　2.3.2　项目式组织形式
　　2.3.3　矩阵式组织形式
　2.4　项目经理
　　2.4.1　项目经理的类型
　　2.4.2　项目经理的责任与权力
　2.5　项目团队
　　2.5.1　项目团队的概念及特点
　　2.5.2　项同团队的发展与建设
　　复习题
第3章　工程项目招标与投标管理
　3.1　工程项目招投标概述
　　3.1.1　工程项目招投标的概念
　　3.1.2　工程建设项目招标的规模标准
　　3.1.3　工程项目招投标的特点
　　3.1.4　工程项目招标的方式
　　3.1.5　招标投标的基本原则
　3.2　工程项目咨询监理招标与投标
　　3.2.1　工程项目咨询监理招标程序
　　3.2.2　工程项目咨询监理投标程序
　3.3　工程项目勘察设计招标与投标
　　3.3.1　勘察设计招投标的概念
　　3.3.2　勘察设计招标
　　3.3.3　勘察设计投标
　　3.3.4　勘察设计评标与定标
　3.4　工程项目施工招标与投标
　　3.4.1　施工招投标的概念及程序
　　3.4.2　施工招标
　　3.4.3　施工投标
　　3.4.4　施工开标、评标和定标
　　3.4.5　施工招投标的禁止性规定
　　3.4.6　施工招标投标案例
　3.5　工程项目物资招标与投标
　　3.5.1　工程项目物资招标投标程序
　　3.5.2　划分物资采购合同包的基本原则
　　3.5.3　物资采购评标
　　3.5.4　物资采购招标投标案例
　　复习题
第4章　工程项目流水作业原理
第5章　工程项目网络计划技术
第6章　工程项目进度控制
第7章　工程项目费用控制
第8章　工程项目质量管理
第9章　施工项目管理规划
第10章　工程项目安全与环境管理
第11章　工程项目信息管理
第12章　工程项目风险管理
第13章　工程项目竣工验收阶段管理
附录　复习题参考答案
参考文献