注册 登录 进入教材巡展
#

出版时间:2015年1月

出版社:中国科大

以下为《人力资源管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国科大
  • 9787312036323
  • 144292
  • 2015年1月
  • 未分类
  • 未分类
  • F241
内容简介

  黄攸立主编的《人力资源管理(中国科学技术大学精品教材)》以“授人以渔”为宗旨,坚持理论与实践相结合,尤其是与中国的人力资源管理实践相结合,围绕人力资源管理的重点内容,系统阐述了人力资源管理实施的指导思想、设计流程和主要方法等内容。


  本书在结构、内容和体例上,与组织的管理实践和人们的认知规律紧密结合,并进行了大胆的创新与探索,采用了大量的管理定律、效应、故事、案例和精彩的文献资料对学习内容进行深度支持,设计了明确具体的学习目标、高度概括的章后小结、极具思考价值的练习题和紧贴实践的案例讨论,增强了本书的可读性、思考性和借鉴性,能够有效地启迪读者的管理思想,提升管理素质和能力。


  本书可作为MBA、EDP、EMBA和普通高校管理专业本科生、研究生的教材,也可作为企业管理培训的参考教材,还可作为对人力资源管理感兴趣的读者的参考用书。

目录

总序


前言


第一章 导论


 第一节 人力资源管理概述


 第二节 人力资源管理实践的基础


 第三节 人力资源管理的重要理论


 第四节 美、日人力资源管理比较


第二章 人力资源规划


 第一节 人力资源规划概述


 第二节 人力资源规划的指导思想


 第三节 人力资源规划的原则、步骤、方法与程序


 第四节 人力资源需求预测


 第五节 人力资源供给预测


 第六节 人力资源规划综合平衡


第三章 工作分析


 第一节 工作分析概述


 第二节 工作分析的指导思想


 第三节 工作分析流程与方法


 第四节 编写职务说明书


第四章 员工招聘


 第一节 员工招聘概述


 第二节 员工招聘的指导思想


 第三节 员工招聘的渠道与测评方法


 第四节 招聘外包


 第五节 招聘评估


第五章 员工培训


 第一节 员工培训概述


 第二节 员工培训的指导思想


 第三节 构建培训体系


 第四节 构建学习型组织


第六章 绩效管理


 第一节 绩效管理概述


 第二节 绩效管理的指导思想


 第三节 绩效管理流程设计


 第四节 常见的绩效评估方法


第七章 薪酬管理


 第一节 薪酬管理概述


 第二节 薪酬管理的指导思想


 第三节 薪酬体系设计与管理


 第四节 员工福利设计


第八章 员工激励


 第一节 员工激励概述


 第二节 员工激励的指导思想


 第三节 员工激励的方法


 第四节 知识型员工激励


第九章 劳动关系管理


 第一节 劳动关系管理概述


 第二节 劳动关系管理的指导思想


 第三节 劳动合同管理


 第四节 劳动争议


 第五节 劳动关系改善


第十章 职业生涯规划与管理


 第一节 职业生涯规划与管理概述


 第二节 职业生涯规划与管理的指导思想


 第三节 员工职业生涯规划


 第四节 组织职业生涯管理


 第五节 职业生涯管理研究新成果


第十一章 组织文化建设与创新


 第一节 文化与组织文化概述


 第二节 组织文化理论与文化管理


 第三节 组织文化建设


 第四节 组织文化创新


第十二章 人力资源管理发展趋势


 第一节 人力资源管理地位的提升


 第二节 人力资源管理内容的变化


 第三节 人力资源管理方式的转变


 第四节 人力资源管理工具的改进