冀中能源国际物流集团公司双平台商业模式创新研究
作者： 张汝海，李建忠
出版时间：2014年9月
出版社：中国经济出版社
- 中国经济出版社
- 9787513632300
- 143113
- 2014年9月
- 未分类
- 未分类
- F426.2
张汝海、李建忠编著的《冀中能源国际物流集团公司双平台商业模式创新研究》以构建一个完整的商业模式体系为大框架，在构建“双平台”商业模式的过程中，贯穿了商业模式的概念、内涵、组成要素等理论。本书不仅在理论方面取得了一定进展，丰富了商业模式领域理论成果，还能够对物流企业进行商业模式创新实践进行指导。此外，本书还剖析了物流企业发展的许多新内容，如物流园区、电子商务中心、物流金融、国际贸易等。
本书首先深入研究了企业优势劣势，制定了企业未来发展战略，并在战略导向的指引下创新性的提出“双平台”商业模式，具体包括“双平台”商业模式的概念、内涵和框架；其次，就商业模式支撑框架的每一个要素进行了具体诠释。冀中能源国际物流集团公司“双平台”商业模式是以电子商务中心和物流园区为基础，以“三集中一统一”的精益供应物流系统和第三方物流为关键，以物流金融、国际贸易和第四方物流为核心，以商业模式绩效评价为优化方式，以完善的保障体系为支撑的一种全新的物流企业商业模式；最后，就冀中能源国际物流集团公司“双平台”商业模式的实施成效进行了总结，并展望了未来发展方向。本书共由九章组成，第一章绪论，第二章冀中能源国际物流集团公司战略分析，第三章冀中能源国际物流集团公司“双平台”商业模式框架，第四章“双平台”商业模式的基础——物流园区和电子商务中心，第五章“双平台”商业模式的关键——“三集中一统一”的精益供应物流与第三方物流，第六章“双平台”商业模式的核心——物流金融、国际贸易与第四方物流，第七章“双平台”商业模式优化方式——绩效评价，第八章“双平台”商业模式的运营支撑一保障体系建设，第九章“双平台”商业模式的成效与展望。
第一章 绪论
1.1 背景与意义
1.2 理论基础
第二章 国际物流集团公司战略分析
2.1 外部环境分析
2.2 内部环境分析
2.3 发展战略选择
第三章 国际物流集团公司“双平台”商业模式框架
3.1 “双平台”商业模式内涵
3.2 “双平台”商业模式总体框架
第四章 “双平台”商业模式的基础
——物流园区和电子商务中心
4.1 物流园区
4.2 电子商务中心
第五章 “双平台”商业模式的关键——“三集中一统一”
的精益供应物流与第三方物流
5.1 “三集中一统一”精益供应物流系统
5.2 第三方物流
第六章 “双平台”商业模式的核心——物流金融、国际贸易与第四方物流
6.1 物流金融
6.2 国际贸易
6.3第四方物流
第七章 “双平台”商业模式优化方式——绩效评价
7.1 绩效评价指标体系构建
7.2 “双平台”商业模式绩效评价
第八章 “双平台”商业模式的运营支撑——保障体系建设
8.1 企业组织建设
8.2 现代物流人才队伍建设
8.3 企业内部控制体系建设
8.4 塑造企业文化
8.5 信息化系统建设
第九章 “双平台”商业模式的成效与展望
9.1 实施成效
9.2 展望
参考文献
