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出版时间:2014年6月

出版社:中国社会科学出版社

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  • 中国社会科学出版社
  • 9787516144664
  • 141101
  • 2014年6月
  • 未分类
  • 未分类
  • D625
内容简介

  对公民参与的关注是地方政府绩效评估的一个核心价值取向,这也成为当代世界各国政府绩效评估发展的一个显著特点。我国的地方政府绩效评估正在从“政府主导一自我评估”的单一模式,逐步向包括“政府主导一公民参与”在内的多元模式转变。在这一进程当中,思考地方政府绩效评估中的公民参与问题,有着理论与现实的双重需求。


  芦刚的《地方政府绩效评估中的公民参与--制度方法与战略》从公民评议政府的实践分析人手,充分肯定了公民参与是地方政府绩效评估不可或缺的关键环节,是地方政府进一步了解公民需求的一项重要机制,并运用规范研究与实证研究、历史研究与比较分析、系统分析与因素分析相结合的方法,全面分析了地方政府绩效评估中公民参与的动因与限制、主体与范围、程序与途径、成本与效益等几个基本性问题。在此基础上,提出了基于公民参与的地方政府绩效评估发展战略,即形成多重绩效评估体制的合成效力;重塑绩效评估中公民与政府的关系;实现工具理性与价值理性的融合;以公民为导向改进地方政府绩效。通过上述分析得出结论:地方政府绩效评估中的公民参与机制建设,是一项系统工程、一个渐进过程,我们要有“国际化的视野,本土化的行动”,以最终实现公民参与评估由“政府主导”走向“民间发起”。

目录

第一章 绪论


 第一节 问题的提出及研究意义


  一 问题的提出


  二 研究的意义


 第二节 核心概念的厘定


  一 政府绩效评估


  二 公民参与


 第三节 国内外的相关研究述评


  一 国外的相关研究综述


  二 国内的相关研究综述


 第四节 研究框架及研究方法


  一 研究框架


  二 研究方法


第二章 地方政府绩效评估——公民参与的新型平台


 第一节 公民参与公共管理的几种“传统”形式


  一 民主选举


  二 民主决策


  三 民主管理


  四 民主监督


 第二节 一种新兴公民参与形式:公民评议政府


  一 公民评议政府的时代背景


  二 公民评议政府的发展历程


  三 公民评议政府“新”在何处


 第三节 公民参与和地方政府绩效评估之耦合


  一 从利益相关者视角看政府绩效评估的主体构成


  二 公民参与是地方政府绩效评估的题中应有之义


  三 地方政府绩效评估为公民参与发展提供了契机


 第四节 公民参与地方政府绩效评估的理论基础


  一 源于政治学的原生性理论——参与式民主论


  二 源于行政学的支撑性理论——民主行政理论


  三 源于宪法学的保障性理论——人民主权思想


  四 源于当代中国的本体性理论——“三个代表”重要思想


 第五节 公民参与地方政府绩效评估的价值功能


  一 公民参与的价值——从地方政府层面看


  二 公民参与的价值——对于公民个体而言


第三章 公民参与地方政府绩效评估的动因与限制


 第一节 公民参与地方政府绩效评估的内在动因解析


  一 利益动因:利益的争取、实现与维护


  二 权力动因:公民维护主权地位和权利


  三 价值动因:为了实现某种理想或信仰


  四 服从动因:组织的命令、动员或暗示


 第二节 公民参与地方政府绩效评估的外部制约因素


  一 经济发展水平的相对落后,限制了公民参与的物质条件


  二 集权政治衍生的压力行政,弱化了公民参与的现实基础


  三 历史文化传统的消极影响,阻碍着公民参与意识的成长


  四 公民社会的发育不成熟,使得公民参与网络被动松散


 第三节 条件的创设与限制的突破


  ——公民参与功能发挥的前提性问题解决


  一 改善公民参与地方政府绩效评估的生态环境


  二 赋予参与权利、培养参与能力、激发参与热情


  三 地方政府对公民参与评估的积极支持与配合


第四章 公民参与地方政府绩效评估的主体与范围


 第一节 公民参与的广度与代表性


  一 主体分布的几个基本层面


  二 广泛而非全员的公民参与


  三 公民参与的代表性问题


 第二节 公民参与的范围:纵横两个方面


  一 阶段性参与:公民参与的深度


  二 公民评议的内容和指标设置


 第三节 主体的确定与范围的拓展


  ——为了实现一种普遍而充分的公民参与


  一 公民参与规模的控制与代表的选择


  二 地方政府绩效评估各阶段的公民参与


  三 公民满意取向的评估维度和指标体系


 第四节 案例分析:杭州市直单位综合考评社会评价活动


  一 评议的主体选取及内容设置


  二 案例分析与评价


第五章 公民参与地方政府绩效评估的程序与途径


 第一节 公民参与程序的价值、构成及公开性问题


  一 程序的价值在于避免公民参与的随意性


  二 公民参与地方政府绩效评估的基本程序


  三 公民参与程序的开放性与透明度问题


 第二节 制度性与非制度性的公民参与评估途径


  一 制度性直接参与途径


  二 制度性间接参与途径


  三 非制度性的参与途径


 第三节 程序的规范与途径的多元


  ——有序化公民参与模式构建的根本要求


  一 有序化公民参与模式的构想


  二 科学地规范公民参与的程序


  三 公民参与途径的拓展与创新


 第四节 案例分析:南京市“万人评议机关”活动


  一 评议活动的程序及评议方式


  二 案例分析与评价


第六章 公民参与地方政府绩效评估的成本与效益


 第一节 进行成本一效益分析的意义管窥与难点透析


  一 对公民参与进行成本一效益分析的现实意义


  二 成本一效益分析的不可计算与不确定性问题


 第二节 公民参与地方政府绩效评估的成本一效益分析


  一 公民参与绩效评估的成本类型


  二 公民参与绩效评估的效益类型


  三 公民参与绩效评估的成本一效益考量


 第三节 成本的降低与效益的提高


  ——公民参与评估的现实需要与伦理关怀


  一 追求一种适度的公民参与


  二 实现公民参与评估的制度化


  三 保持畅通的评估信息传输渠道


  四 培训评估工作人员和目标群体


第七章 基于公民参与的地方政府绩效评估发展战略


 第一节 互补与合流:形成多重绩效评估体制的合成效力


  一 建立得力的“组阁式”领导机构


  二 以外部评估弥补内部评估的局限


  三 宏观视野下的多重评估体制统筹


 第二节 表意与回应:绩效评估中公民与政府的关系型塑


  一 主动参与:民意的充分自由表达


  二 积极沟通:公民参与的政府回应


  三 形成政府与公民之间的良性互动


 第三节 公正与有效:地方政府绩效评估发展的空间探寻


  一 地方政府绩效评估的公正性诉求


  二 确保地方政府绩效评估的有效性


  三 工具理性与价值理性的逐步融合


 第四节 责任与期待:地方政府对于绩效改善的不懈追求


  一 地方政府对公民负有的绩效责任


  二 公民对地方政府绩效改善的期待


  三 公民为导向的政府绩效改进框架


结语


参考文献


后记