- 经济管理出版社
- 9787509638224
- 140410
- 2015年7月
- 未分类
- 未分类
- F270.7
封智勇编著的《ERP沙盘实战演练》分为理念篇、实战篇、心得篇三部分内容，首先介绍了商业时代所应具备的商战思维，然后介绍了ERP沙盘的基础知识、企业经营规则以及实战流程，最后对沙盘实战的成功案例与失败案例进行了比较分析，并分享了学员的心得体会。本教材主要定位于工商管理、市场营销、物流管理、人力资源管理、会计、金融等专业学生及各类企业经营管理人员，具有一定的参考价值。
第一篇 理念篇
第一章 解密商战
第一节 步入商业时代
第二节 认识企业商战
一、何为商战
二、企业商战的制胜法宝
第三节 拥有商业思维
第四节 企业顺势而为
本章小结
第二章 认识ERP沙盘
第一节 什么是ERP沙盘
一、沙盘的由来
二、ERP沙盘界定
第二节 ERP沙盘实战演练
一、什么是ERP沙盘实战演练
二、ERP沙盘实战演练过程
三、ERP沙盘实战演练意义
第三节 ERP沙盘介绍
一、手工沙盘
二、电子沙盘
本章小结
第二篇 实战篇
第三章 熟悉企业经营规则
第一节 企业经营本质
第二节 市场规则
一、市场准入
二、销售订单-
第三节 运营规则
一、原材料采购规则
二、产成品生产
第四节 财务规则
一、筹资规则
二、投资规则
第五节 其他规则
本章小结
第四章 掌握实战流程
第一节 企业概况
一、企业经营状况
二、企业财务状况
第二节 企业初始年的实战经营
本章小结
第三篇 心得篇
第五章 案例总结
第一节 企业实战案例分析
一、成功案例
二、失败案例
第二节 ERP沙盘实战技巧
一、沙盘实战战略技巧
二、沙盘实战战术技巧
本章小结
第六章 心得分享
第一节 沙盘体验式教学
第二节 沙盘心得分享
本章小结
附录1 沙盘实训手册
附录2 任务清单
附录3 市场预测
附录4 广告投放单
附录5 沙盘实训指导书
实训项目1：认识ERP沙盘
实训项目2：沙盘模拟经营规则演示
实训项目3：公司(企业)初始状态设定
实训项目4：沙盘运营流程模拟与表格填写
实训项目5：沙盘模拟对抗演练
附录6 沙盘实训报告
参考文献
