生产与运作管理（第四版） / 教育部经济管理类核心课程教材
￥39.00定价
作者： 陈福军
出版时间：2017年6月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300243368
- 140083
- 41188628-6
- 16开
- 2017年6月
- 498
- 管理学
- 工商管理
- F273
- 工商管理
- 研究生、本科
目录
第1章 生产与运作管理概论第1节 生产与运作管理的发展历史回顾第2节 生产与运作的基本内容第3节 生产与运作管理的基本内容第4节 学习生产与运作管理的目的和方法第2章 生产与运作战略管理第1节 企业战略概述第2节 生产与运作战略第3节 生产与运作系统设计第3章 生产与运作计划第1节 生产与运作计划概述第2节 生产与运作能力的确定第3节 确定计划指标的常用方法第4节 生产与运作计划编制要点第4章 项目管理第1节 项目管理概论第2节 网络计划技术第3节 网络计划的调整与优化第5章 库存管理与MRP第1节 库存概述第2节 常用库存控制方法第3节 MRP原理第4节 从MRP到ERP第6章 生产与运作控制第1节 生产与运作控制概述第2节 生产进度控制常用方法第3节 质量控制常用方法第4节 成本控制常用方法第7章 工作研究第1节 工作研究概述第2节 方法研究第3节 时间研究第4节 工作环境第8章 现场管理第1节 现场管理概述第2节 “5S”活动第3节 定置管理第4节 企业流程再造第9章 精益生产第1节 价值与浪费第2节 识别价值流第3节 流动与准时制生产第4节 拉动与推动第5节 尽善尽美与改善综合练习参考文献
