- 复旦大学
- 9787309105599
- 139725
- 2014年5月
- 未分类
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- F279.245
第1章 哲商有道:领导者的顶级智慧
第1节 商海沉浮——民企掠影
一、在鲜花与荆棘中前行
二、寻找偶然中的必然
第2节 价值探索——学术之用
一、完善领导学科建设
二、顺应民企发展需求
第3节 战略之道——领导之本
一、战略之前世今生
二、战略之天下普及
三、领导力众说纷纭
第4节 领导之道——有律可循
一、特质理论:领导是最伟大的人
二、权变理论:领导是时势造就的
三、P—G理论:目标相异道有不同
四、变革理论:领导下属相互交融
五、价值领导:愿景驱动激励下属
六、LMX理论:让他们变成我们
第5节 生存之道——运筹帷幄
一、博弈:决策的时机选择
二、适应:生命周期的智举
第2章 以史为鉴:中国民企的三十而立
第6节 史海钩沉:政策变换民企之路
一、萌芽(1978 1988):拨开乌云得见日
二、发展(1988--1998):先抑后扬获认同
三、成熟(1998年至今):政策渐好实不至
第7节 商道演化:三十春秋铸就传奇
一、草商勇闯:为天下先,四千精神
二、儒商智行:科学管理,团队精神
三、哲商大成:哲学头脑,利他精神
第8节 浙商传奇:历经磨砺成就第一
——上海市浙江商会案例分析
一、上海市浙江商会概述
二、上海市浙江商会剖析
第3章 解析民企:当代民企战略领导力特征勾勒
第9节 创业:凭借胆识闯天下
一、企业特征:诸权归一
二、领导力勾勒:勇闯敢做为人先
第10节 成长:驾驭团队而制胜
……
第4章 五力模型:民企战略领导力逻辑架构
第5章 适时应势:当代民企战略领导力的提升
第6章 普泽天下:战略领导力的实践价值
后记