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出版时间:2013年2月

出版社:北京师范大学出版社

以下为《项目管理(赠教学课件)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京师范大学出版社
  • 9787303083169
  • 126460
  • 0043152269-7
  • 16开
  • 2013年2月
  • 448
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F224.5
  • 经济、管理
  • 本科
内容简介
随着现代科学技术的飞速发展、管理科学领域知识的革新和知识鲒构的重组,项目管理以其清新的面目脱颖而出,形成了一套独特而完整的科学体系,产生了一套行之有效的方法论。项目管理的理论与方法在各行各业都得到了广泛的应用,成为现代企业、政府部门和各类组织的*管理手段之一。
进入20世纪90年代以后,随着信息时代的来临和离新技术产业的飞速发展,在信息经济环境中,事务的独特性取代了重复性过程,信息本身是动态的、不断变化的,灵活性成了新秩序的代名词。人们很快发现,实行项目管理恰恰是实现灵活性的关键手段。人们还发现,项目管理在运作方式上*限度地利用了内外部资源,可以从根本上提高管理绩效。
近年来,项目管理不仅普遍应用于建筑、航天、国防等传统领域,而且已经在电子、通信、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业甚至政府机关和国际组织中成为其运作的中心模式。
随着经济全球化的发展,中国经济正日益深刻地融八全球市场,这将对我国社会经济各个领域的管理模式和管理理念产生深刻的影响,也要求我们尽可能运用国际通用的管理方法去分析和解决问题。
目录

第1章 项目管理概论


第2章 项目启动与范围管理


第3章 项目时间管理


第4章 项目费用管理


第5章 项目质量管理


第6章 项目组织与人力资源管理


第7章 项目沟通管理


第8章 项目风险管理


第9章 项目采购管理


第10章 项目融资管理


第11章 项目整体管理


第12章 项目管理软件介绍


参考文献


后记