第1章  跨国公司人力资源管理导论

  1.1  经济全球化对跨国公司人力资源的影响

  1.2  跨国公司人力资源管理的现状及发展趋势

  1.3  跨国公司人力资源管理的研究视角和方法

  本章小结

  本章练习题

第2章  跨国公司的人力资源管理模式

  2.1  美国的人力资源管理模式

  2.2  日本的人力资源管理模式

  2.3  欧洲的人力资源管理模式

  2.4  不同管理模式的比较及借鉴

  本章小结

  本章练习题

第3章  跨国公司的组织结构

  3.1  跨国公司组织结构的形式

  3.2  跨国公司组织结构设计

  3.3  跨国公司组织结构的优化

  本章小结

  本章练习题

第4章  跨国公司人力资源战略规划

  4.1  跨国人力资源战略规划的特点

  4.2  人力资源环境分析

  4.3  人力资源战略制定

  4.4  人力资源需求和供给预测

  4.5  人力资源战略规划方案的制订及控制

  本章小结

  本章练习题

第5章  跨国公司人员配置与招聘

  5.1  人力资源匹配的模型

  5.2  跨国公司人员配置

  5.3  跨国公司人员招聘

  本章小结

  本章练习题

第6章  跨国公司人员培训与开发

  6.1  跨国公司人员培训与开发的原则

  6.2  跨国公司人员培训与开发的特点

  6.3  跨国公司人员培训与开发的方法

  6.4  跨国公司外派人员的培训

  6.5  国际员工队伍和团队开发

  本章小结

  本章练习题

第7章  跨国公司人员绩效评估

  7.1  跨国公司人员绩效评估概述

  7.2  跨国公司人员绩效评估模型

  7.3  跨国公司人员绩效评估系统

  本章小结

  本章练习题

第8章  跨国公司薪酬管理

  8.1  跨国公司薪酬管理的原则

  8.2  跨国公司薪酬管理的特点

  8.3  国际薪酬的设计方法

  8.4  跨国公司薪酬管理的具体操作

  本章小结

  本章练习题

第9章  外派人员职业生涯管理

  9.1  外派人员的分类及职业特点

  9.2  外派人员的职业生涯规划

  9.3  外派人员职业发展的问题

  9.4  外派人员职业管理的对策

  本章小结

  本章练习题

第10章  跨文化冲突

  10.1  跨国公司中的跨文化冲突

  10.2  跨国公司文化整合过程

  10.3  跨国公司文化整合方法

  10.4  跨文化沟通与冲突解决

  本章小结

  本章练习题

第11章  跨国公司劳资关系管理

  11.1  国际劳资关系的主要问题

  11.2  不同国家的工会结构

  11.3  工会对跨国公司的影响

  11.4  跨国公司劳资关系的对策

  本章小结

  本章练习题

第12章  跨国公司人力资源风险管理

  12.1  跨国公司人力资源风险的分类

  12.2  跨国公司人力资源风险的成因

  12.3  跨国公司人力资源风险的监控

  12.4  跨国公司人力资源危机的预警

  12.5  跨国公司人力资源危机的应对

  本章小结

  本章练习题

参考文献