- 中央广播电视大学出版社
- 9787304064945
- 114828
- 2014年5月
- 未分类
- 未分类
- C93
《管理学基础》是根据高等职业技术教育教材的特点和要求进行编写的，在结构安排、内容呈现等方面，力求满足学生自主学习以及职业化的要求。
全书共分为十二个单元，每单元设置八个栏目。
学习目标：包括单元学习应掌握的知识。它既是教师教学的依据，也是学生学习的重点。
关键词：提炼出单元的主要概念。
知识结构图：以结构图的形式呈现单元内容，使读者一目了然。
案例导入：选取与单元内容密切相关的管理案例，通过对案例的深入分析帮助学生理解并引出单元学习内容。
知识准备：介绍单元主要学习内容，包括基本概念、基本原理以及管理方法等。
管理实训：根据单元学习目标，选择一个应用性的项目，供学生进行管理实践的训练，培养并提高学生的管理实践能力。
单元小结：对单元内容做概括性的总结。
巩固与提高：通过自测练习题检验学生对单元内容掌握的程度。
本教材由国务院国有资产监督管理委员会信息中心王绪君研究员和国家开放大学刘爱君副教授统稿，他们同时进行了整理工作。
单元1 管理与管理学
模块1 管理概述
模块2 管理者
模块3 管理与环境
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元2 管理理论的形成与发展
模块1 古典管理理论
模块2 行为科学理论
模块3 现代管理理论
模块4 当代管理理论
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元3 计划
模块1 计划工作概述
模块2 计划工作程序
模块3 计划工作一般方法
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元4 目标管理
模块1 目标
模块2 目标管理的产生和发展
模块3 目标管理的实施、应用与评价
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元5 决 策
模块1 决策的含义和分类
模块2 决策过程
模块3 决策方法
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元6 组织结构
模块1 组织与组织结构
模块2 组织结构设计
模块3 组织结构形式
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元7 人员配备
模块1 人员配备概述
模块2 管理人员的选聘
模块3 管理人员的考评
模块4 管理人员的培训
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元8 领导
模块1 领导的实质及作用
模块2 领导理论
模块3 领导者素质以及领导班子构成
模块4 领导艺术
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元9 激励
模块1 激励概述
模块2 激励理论
模块3 激励手段和方法
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元10 沟通
模块1 沟通概述
模块2 有效沟通的障碍及克服
模块3 组织冲突及其协调
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元11 控制基础
模块1 控制基础理论
模块2 控制工作过程
模块3 控制工作的原則和要求
管理实训
单元小结
巩固与提高
单元12 控制系统与方法
模块1 人员控制
模块2 作业控制
模块3 预算控制
管理实训
单元小结
巩固与提高
参考文献
