工商管理实务
作者: 王淙,黄春丽,丁晶
出版时间:2014年8月
出版社:对外经济贸易大学出版社
- 对外经济贸易大学出版社
- 9787566310576
- 114568
- 2014年8月
- 未分类
- 未分类
- F203.9
王淙、黄春丽、丁晶编著的《工商管理实务(全国应用型高等院校精品系列教材)》分为两个部分及五个附录。第一部分为工商管理基础理论知识概述。本部分分为十章,分别介绍了企业组织结构和法人治理结构、经营战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、人力资源管理、投融资决策、技术创新管理、企业文化、经济学相关理论知识。每章论述中穿插小型课堂实训题,课后有形式多样的练习题。第二部分为工商管理仿真综合实训。包括二十四个涵盖经营管理能力、市场营销、生产运作管理、物流管理、人力资源管理、财务管理、技术创新管理的实训任务,通过任务的布置,旨在训练学生理论应用于实践的能力,并完成实训报告写作。该部分最后的附录一为学生撰写实训报告提供模板。附录二为学生撰写商业计划书提供模板。附录三、附录四,为两套《工商管理专业知识综合测试题》。附录五,为《实训效果三维评价表样表》和使用说明。供师、生、团队参考,在完成教材各部分实训时使用,进行多方评价。本教材可作为应用型院校管理类及非管理类专业工商管理课程的配套教材,也可作为广大企业培养工商管理类人才使用的参考教材。
第一部分 工商管理基础理论知识概述
第一章 企业组织结构和法人治理结构
第一节 企业组织结构的设计
第二节 新型企业组织模式及组织变革
第三节 公司治理及其运行机制
第四节 股东机构、董事会、经理机构及监督机构
第二章 经营战略管理
第一节 企业战略概述
第二节 企业内外环境分析
第三节 企业战略选择
第四节 企业战略制定、实施和控制
第三章 市场营销
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销环境与目标市场营销
第三节 市场调查与预测
第四节 市场营销策略
第四章 生产管理
第一节 生产计划
第二节 生产作业计划
第三节 生产控制
第四节 生产作业控制
第五章 物流管理
第一节 物流与物流系统
第二节 物流服务管理
第三节 物流质量管理
第四节 物流成本管理
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源规划
第二节 员工招聘与培训
第三节 绩效考核
第四节 薪酬管理
第五节 企业劳动合同管理与劳动争议
第七章 投融资决策
第一节 筹资决策
第二节 投资决策
第八章 技术创新管理
第一节 技术创新含义、类型与模式
第二节 技术创新决策
第三节 技术转移与技术交易
第四节 技术创新与知识产权管理
第九章 企业文化
第一节 企业文化的基本原理与基本体系
第二节 企业文化的演变规律与文化建设的主体
第三节 企业文化建设的核心工程与延伸工程
第十章 经济理论基础
第一节 需求与消费行为
第二节 生产经济理论在制定财富最大化生产决策中的应用
第三节 市场分类与供求
第四节 政府与市场失灵
第二部分 工商管理仿真综合实训
实训一 经营管理能力实训
任务一 价值链分析实训
任务二 根据特定情景确定某公司的经营战略
任务三 运用波士顿矩阵分析法对某公司进行分析
任务四 撰写商业计划书
实训二 市场营销实训
任务一 产品策划实训
任务二 价格策略实训
任务三 渠道策略实训
任务四 促销策略实训
实训三 生产管理实训
任务一 生产型企业认知实训
任务二 企业产品年度生产计划编制实训
任务三 企业生产管理者访谈实训
任务四 生产控制管理实训
实训四 物流管理实训
任务一 物流企业认知实训
任务二 物流仿真实训
任务三 物流企业管理者访谈实训
任务四 仓储与配送系统调研实训
实训五 人力资源管理实训
任务一 模拟招聘
任务二 设计某公司的人员培训方案
任务三 设计某公司的绩效考核方案
任务四 设计某公司的员工薪酬设计方案
实训六 财务管理实训
任务一 资金筹集管理实训
任务二 投资决策管理、实训
实训七 技术创新管理实训
任务一 调研特定企业的创新管理内容和程序
任务二 为某企业制订一份知识产权管理方案
附录一 实训报告模板
附录二 商业计划书模板
附录三 《工商管理专业知识综合测试题一》
附录四 《工商管理专业知识综合测试题二》
附录五 《实训效果评价表》
参考文献