模块一 认识创业

　第一讲 创业概述

　　一、创业的内涵及动机

　　二、创业的基本要素

　　三、创业的过程

　　四、创业成功模型

　第二讲 创业类型

　　一、按创业的动机分类，可以分为生存型创业和机会型创业

　　二、按创新程度分类，可以分为创新型创业、协作型创业和模仿型创业

　第三讲 大学生创业

　　一、我国大学生创业现状

　　二、大学生创业方向和建议

模块二 创业者与创业团队

　第一讲 创业者

　　一、管理者与创业者的区别

　　二、创业者的人格特征

　　三、创业者实践——创业者素质自我评价

　第二讲 创业团队

　　一、创业团队及类型

　　二、创业团队的组建

　　三、创业团队管理

模块三 发现和把握商机

　第一讲 创业项目的来源

　　一、创业项目的含义

　　二、创业项目的分类

　　三、创业项目的来源

　第二讲 创业项目识别

　　一、创业项目识别的含义

　　二、影响创业项目识别的因素

　　三、创业项目识别的方法

　第三讲 创业项目评价

　　一、定性分析法

　　二、定量分析法

　第四讲 创业风险分析

　　一、创业风险的含义

　　二、创业风险的种类

　　三、创业风险分析

模块四 创业资源

　第一讲 创业资源概述

　　一、创业资源的含义

　　二、创业资源的种类

　　三、创业资源的作用

　第二讲 创业资金资源

　　一、中小企业融资概述

　　二、筹措资金的渠道

　第三讲 创业人脉资源

　　一、人脉资源的含义

　　二、人脉资源的特性

　　三、人脉资源的不足

　　四、大学生该如何培养和发展人脉资源

　第四讲 创业资源整合

　　一、创业资源整合的含义

　　二、新创企业资源整合过程

模块五 创业计划的撰写

　第一讲 创业计划概述

　　一、创业计划的概念和作用

　　二、风险投资家对创业计划书的重视

　　三、成功的创业计划书的特点

　第二讲 创业计划书内容框架

　　一、创业计划书的基本内容

　　二、创业计划书内容分析

　　三、创业计划书的撰写和实施

模块六 新企业的设立

　第一讲 企业及其类型

　　一、企业的概念和基本特征

　　二、我国企业的类型

　第二讲 公司登记注册相关知识

　　一、选择公司形式

　　二、注册公司所需资料

　　三、注册步骤

　　四、注册公司的相关说明

　　五、创业应了解的法律知识

模块七 初创企业的管理

　第一讲 战略决策管理

　　一、决策制定的依据

　　二、决策的原则

　　三、决策的程序

　　四、决策的评价标准与方法

　　五、领导者的决策素质

　　六、决策误区

　　七、快速行动是实施决策的核心

　第二讲 市场营销管理

　　一、市场定位

　　二、营销战略组合

　第三讲 人力资源管理

　　一、创业初期的人力资源规划

　　二、新公司的组织设计

　　三、创业初期的人力资源制度

　　四、创业初期的人员队伍建设

　第四讲 财务管理

　　一、财务管理的观念

　　二、财务预测和计划

　　三、财务决策

　　四、资金控制——开源节流

模块八 网络创业实务

　第一讲 网络创业机会评估与选择

　　一、互联网环境分析

　　二、网络创业机会分析

　第二讲 网络企业注册

　　一、借助第三方平台进行网店注册(以淘宝店铺为例)

　　二、自建平台的网站注册(以淘宝客网站为例)

　第三讲 网络营销方案设计与实施

　　一、许可E—mail营销

　　二、搜索引擎营销

　　三、论坛营销

　　四、腾讯QQ及微信营销

　　五、网络营销方案的拟写

　第四讲 网上店铺经营管理(以淘宝店铺为例)

　　一、网店装修

　　二、淘宝助理及阿里旺旺的使用

　第五讲 移动互联网创业

　　一、移动互联网环境分析

　　二、移动互联网的创业项目

附录1 国家对大学生创业的优惠政策

附录2 大学生自主创业相关证照办理手续

参考文献