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出版时间:2014年12月

出版社:上海世纪出版股份有限公司格致出版社

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  • 上海世纪出版股份有限公司格致出版社
  • 9787543224537
  • 1-1
  • 89258
  • 0043155571-3
  • 平装
  • 16开
  • 2014年12月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 经济学、管理学
  • 本专科
内容简介
《战略管理精要》讲求实际,注重精炼,用尽可能少的篇幅和通俗易懂的写作风格,传播最基本和最重要的理论,帮助读者进行真实的决策。本书具体阐述了以下两方面的内容:第一,本书强调战略、战略实施的过程。战略管理工具,以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解。第二,本书不再去阐述一般的战略管理知识,而是只涉及那些经过层层提炼,最终浓缩下来的精髓。
目录
导言:战略管理的基本原理
1 战略和战略管理:基本概念
1.1 战略的定义及其形成的过程
1.2 理论视角:一个整合的战略含义
1.3 以流程为基础:战略规划――对战略流程的系统理解
1.4 创新:在战略管理的传统流程中另辟蹊径
2 战略参考框架:战略决策的基本方法、原则及互动的方式
2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义
2.2 分析企业的战略
2.3 分析经营战略
2.4 网络方式:商务模式——整合的战略参考框架
3 战略实践的热门领域:过去20年4种主要的战略管理理念
3.1 成长战略
3.2 业务流程再造
3.3 战略品牌管理
3.4 战略博弈
总结:关键在于亲自实践