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出版时间:2016年5月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《人力资源管理(英文版)(第9版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300207254
  • 77417
  • 0040178247-9
  • 16开
  • 2016年5月
  • 878
  • 管理学
  • 工商管理
  • F243
  • 经济管理
  • 研究生、本科
内容简介
雷蒙德·诺伊、约翰·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·赖特著,刘昕改编的《人力资源管理(赢得竞争优势英文版第9版全新版教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材)》是由国际知名的人力资源管理专家诺伊教授领衔编著的一本优秀教材,书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在,强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。
全书共分四篇:第1篇讨论企业人力资源管理面临的各种环境力量。第2篇讨论人力资源的获得和准备问题,包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等内容。第3篇探讨企业如何确定员工的价值,以及如何通过保留和开发战略来充分利用员工才能,包括绩效管理、员工开发以及员工分流与保留等内容。第4篇阐述人力资源的薪酬问题,包括薪酬结构的设计、对员工个人贡献的认可等。
第9版是最新版,紧跟人力资源管理的最新实践和研究成果,对各章的专栏、图表、案例和数据等进行了全面更新,并增加了一个全新的专栏“诚信在行动”(Integrity in Action)。
本书非常适合本科生、研究生的双语教学或全英语教学,也可用于MBA、EMBA相关课程的教学,还可作为人力资源从业人员的培训参考书。
目录

前言


  第1章  人力资源原理:赢得竞争优势


第1篇  人力资源环境


  第2章  战略性人力资源原理


  第3章  职位分析与职位设计


第2篇  人力资源的获得与准备


  第4章  人力资源规划与招募


  第5章  甄选与配置


  第6章  培训


第3篇  人力资源的评估与工发


  第7章  绩效管理


  第8章  员工开发


  第9章  员工分流与保留


第4篇  人力资源薪酬


  第10章  薪酬结构决策


  第11章  用薪酬认可员工的贡献


术语表