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出版时间:2016年9月

出版社:东北财经大学出版社

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  • 东北财经大学出版社
  • 9787565424717
  • 73564
  • 0043177328-2
  • 32开
  • 2016年9月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.92
  • 人力资源
  • 本科
内容简介
本书第一版于2002 年出版、第二版于2006 年出版、第三版于2011 年出版后,承蒙高校同行和众多读者厚爱,已在全国多所高校人力资源管理专业和其他相关专业中使用,得到诸多积极反馈,并在2004 年获得国家人事部全国第四次人事科研成果三等奖、2010年获得东北财经大学出版社畅销教材奖。
目录
第1 章人事测评概论 1
学习目标 11.1 人事测评的含义及其基本范畴 11.2 人事测评的目的、作用和意义 61.3 人事测评的发展 141.4 本书的构架和体系 17本章小结 17关键概念 18课堂讨论题 18复习思考题 18补充阅读材料 18第2 章人事测评的基本原理 21学习目标 212.1 人事测评理论基础 212.2 人事测评的基本过程及其实施 232.3 现代人事测评方法简介 28本章小结 36关键概念 37课堂讨论题 37复习思考题 37补充阅读材料 39第3 章人事测评指标 47学习目标 473.1 人事测评指标的确立 473.2 测评指标的制定 553.3 工作分析与人事测评指标 623.4 基于胜任力的人事测评指标体系 66本章小结 75关键概念 75课堂讨论题 75人事测评理论与方法 2复习思考题 76补充阅读材料 76第4 章心理测验在人事测评中的应用 78学习目标 784.1 心理测验的一般原理 784.2 心理测验在人事测评中的应用优势 804.3 心理测验的编制和修订 834.4 常用心理测验的应用 86本章小结 100关键概念 101课堂讨论题 101复习思考题 101补充阅读材料 103第5 章面试 109学习目标 1095.1 面试概述 1095.2 面试准备 1155.3 编制岗位职责表 1175.4 面试类型 1195.5 对应聘者的分析 1215.6 面试中的关键问题 124本章小结 131关键概念 131课堂讨论题 131复习思考题 131补充阅读材料 135第6 章评价与发展中心 142学习目标 1426.1 评价中心概述 1426.2 工作分析在评价中心的使用 1486.3 设计评价中心的内容 1516.4 评价中心的实施 1556.5 评价中心的新进展 160本章小结 164关键概念 164课堂讨论题 164复习思考题 164补充阅读材料 167第7 章绩效评估 173学习目标 1737.1 绩效评估概述 1737.2 绩效评估的基本方法 1787.3 绩效评估系统的设计 1877.4 绩效信息的选择与反馈 1887.5 绩效评估的新方法 193本章小结 199关键概念 199课堂讨论题 199复习思考题 200补充阅读材料 200第8 章人事测评误差分析 202学习目标 2028.1 人事测评的误差 2028.2 人事测评误差的分析 2048.3 人事测评误差的控制 221本章小结 224关键概念 224课堂讨论题 224复习思考题 224补充阅读材料 225第9 章人事测评信度分析 226学习目标 2269.1 信度的基本概念和理论 2269.2 信度系数的估计 2299.3 信度系数估计中的特殊问题 2359.4 影响信度系数的因素 2379.5 根据信度系数解释测评分数 239本章小结 242关键概念 243课堂讨论题 243复习思考题 243补充阅读材料 244第10 章人事测评效度分析 256学习目标 256人事测评理论与方法 410.1 效度的基本理论 25610.2 人事测评效度的类型 25810.3 效度的估计方法 26710.4 影响人事测评效度的因素 27610.5 效度系数的解释和应用 276本章小结 281关键概念 282课堂讨论题 282复习思考题 282补充阅读材料 283第11 章人事测评报告 284学习目标 28411.1 人事测评结果分析 28411.2 测评报告 289本章小结 302关键概念 302课堂讨论题 302复习思考题 302补充阅读材料 303第12 章人事测评实践应用 304学习目标 30412.1 人事测评应用实例 30412.2 计算机技术在人事测评中的应用 31712.3 网络人事测评 328本章小结 330关键概念 330课堂讨论题 330复习思考题 331补充阅读材料 331