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出版时间:2017年7月

出版社:机械工业出版社

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  • 机械工业出版社
  • 9787111541646
  • 1-2
  • 72939
  • 41181049-2
  • 平装
  • 16开
  • 2017年7月
  • 331
  • 296
  • 管理学
  • 工商管理
  • G647.38
  • 公共素质课
  • 本科
内容简介
本教材以孙洪义博士具有独立知识产权的创新创业教育3333课程体系为理论大纲。3333课程大纲第壹次全面系统地整合了创造、创新和创业这三个概念。3333课程体系的核心是“三创、三新、三动、三力”。其中“三创”指的是从创造、到创新、再到创业的全过程概念。3333课程体系清晰地界定了三个阶段的区别和联系,为跨专业合作提供了理论依据和教学内容。这个大纲明确了三个阶段所对应的具体结果,即:新想法,新产品和新企业(三新),以及相应的教学内容,即:动脑思考,动手参与和动脚走向社会和市场(三动)。尤其重要的是三个不同的阶段需要的三种不同的能力(三力)以及不同的评价标准。3333课程体系契合“大众创业,万众创新”的政策和培养大学生创造能力,创新意识和创业精神的素质培养的教育理念。也符合熊彼得“以创新为基础创业史经济增长的发动机”和德鲁克推崇的“创新加创业”的理论。
目录
序前言**章 你想创业吗?1.1 你了解创业吗?1.2 创业者到底是什么样的人?1.3 为什么要创业?1.4 你想创业吗? 参考文献第2章 怎样从问题中寻找创业机会?2.1 从问题中寻找创业机会2.2 发现问题2.3 问题的描述、澄清和评估2.4 需求类型和创业机会2.5 创业机会的分类2.6 创业机会的主要来源 参考文献第3章 你的创意从哪里来?3.1 创造力和创意3.2 创造思维3.3 创造思维的内容3.4 创造性思考方法3.5 方案的评估和选择3.6 突破传统思维障碍 参考文献第4章 怎样开发新产品?4.1 发明与产品创新4.2 产品创意4.3 产品设计4.4 产品开发4.5 用户体验4.6 知识产权 参考文献第5章 你的想法可以创业吗?5.1 创业机会评估:从经验验证到科学方法5.2 市场调查和分析5.3 创业机会评估工具5.4 创业风险评估和管理 参考文献第6章 怎样寻找创业伙伴?6.1 创业**6.2 创业团队6.3 高效创业团队6.4 创业团队管理6.5 创业团队的股权分配 参考文献第7章 如何设计商业模式?7.1 什么是商业模式?7.2 商业模式的类型7.3 商业模式设计的基本方法7.4 商业模式设计工具 参考文献第8章 商业计划书有什么用?8.1 什么是商业计划书?8.2 为什么撰写商业计划书?8.3 商业计划书的撰写原则8.4 如何撰写商业计划书? 参考文献第9章 没钱可以创业吗?9.1 创业融资概述9.2 创业融资估算9.3 创业融资渠道9.4 融资项目展示9.5 创业融资决策 参考文献**0章 如何创建新企业?10.1 新企业组织形式的选择10.2 新企业的名称设计10.3 新企业的地址选择10.4 新企业的组织结构10.5 新企业注册流程10.6 新企业创建相关法律和伦理问题10.7 初创企业的管理 参考文献