第1章 创业概述

  1．1 创业的定义与功能

    1．1. 1 创业的定义

    1．1．2 创业的功能

  1．2 创业兴起原因、功能属性及意义

    1. 2．1 经济转型与创业热潮的关系

    1．2．2 创业活动的功能属性

    1．2．3 创业的重要意义

  1．3 创业的要素与类型

    1. 3. 1 创业的要素

    1．3．2 创业的类型

  1．4 创业动机

    1．4．1 创业动机的含义

    1．4．2 创业动机的分类

    1．4. 3 产生创业动机的驱动要素

  案例分析 林妹妹——陈晓旭的商海回忆录

第2章 创业者

  2. 1 创业者概述

    2．1．1 创业者的定义

    2．1．2 创业者的类型

    2. 1．3 成功创业者的特质

  2．2 创业者素质

    2．2．1 创新型人才的素质要求

    2．2．2 创业者需要具备的素质和能力

  2. 3 创业团队

    2．3．1 团队对创业的重要性

    2．3．2 创业团队的优劣势分析

    2．3. 3 组建创业团队的策略

    2．3. 4 创业团队的管理技巧和策略

    2. 3．5 领导创业者的角色与行为策略

    2. 3. 6 创业团队的社会责任

  案例分析 李彦宏——“百度世界”的成长历程

第3章 创业机会与创业风险

  3．1 创业机会识别

    3．1．1 商业创意

    3．1．2 创业机会的含义及意义

    3．1．3 创业机会的表现形式

    3．1．4 创业机会的来源

    3．1．5 创业机会的发掘方式

    3．1．6 识别创业机会的行为技巧

  3．2 创业机会评价

    3．2．1 有价值创业机会的特征

    3．2．2 个人与创业机会的匹配

    3．2．3 创业机会评价的技巧和策略

    3. 2．4 创业机会评价的步骤

  3．3 创业风险识别

    3. 3．1 创业风险的构成与分类

    3．3．2 创业风险识别的方法

    3．3. 3 系统风险防范的可能途径

    3. 3．4 非系统风险防范的可能途径

    3. 3．5 创业者风险承担能力的估计

    3．3．6 大学生创业风险的规避途径

    3．3．7 大学生抵御创业风险的措施

  3．4 商业模式开发

  3. 4．1 商业模式的定义和本质

  3．4. 2 商业模式和商业战略的关系

  3．4．3 设计商业模式的思路和方法

  3. 4．4 商业模式创新的逻辑与方法

  3．4. 5 成功的商业模式特征

  案例分析 陈欧与他的聚美优品

第4章 创业资源

  4．1 创业资源概述

    4．1．1 创业资源的作用

    4．1. 2 创业资源的管理

    4．1．3 创业资源获取的途径

  4．2 创业融资

    4．2．1 创业所需资金的测算

    4．2．2 创业融资的种类

    4．2．3 创业融资的途径

    4．2．4 创业融资的选择策略

  案例分析 杨澜创业故事：人生需要规划

第5章 创业计划

  5．1 创业计划概述

  5．2 创业计划的作用

  5．3 创业汁划的内容

    5．3．1 计划摘要

    5．3．2 企业介绍

    5．3. 3 行业分析

    5. 3．4 产品(服务)介绍

    5．3．5 人员及组织结构

    5．3．6 市场

    5．3．7 运营策略

    5．3. 8 制造计划

    5．3. 9 财务规划

    5．3．10 竞争分析

    5．3．11 风险与风险管理

    5．3．12 成长与发展

    5．3．13 建立并维持客户关系

  5．4 创业计划的基本结构

    5．4．1 实施概要

    5．4．2 企业、产品或服务介绍

    5. 4．3 市场预测

    5．4．4 营销策略

    5．4．5 生产(经营)计划

    5．4．6 组织与管理

    5．4．7 财务计划

    5．4．8 风险评估

    5．4．9 退出战略

    5. 4. 10 附录

  5．5 创业计划的信息搜索

    5．5．1 收集信息的方法

    5．5．2 新兴的网络调研信息方法

    5. 5．3 信息处理不当的陷阱

  5. 6 市场调查的内容和方法

    5．6. 1 市场调查的内容

    5．6. 2 市场调查的方法

    5．6．3 竞争对手分析的一般方法

    5．6．4 确定竞争对手分析的四个维度

  案例分析 马云的创业故事

第6章 新企业的开办

  6．1 成立新企业

    6．1．1 企业组织形式选择

    6．1．2 企业注册流程

    6. 1．3 企业注册相关文件的编写

    6. 1．4 注册企业必须考虑的伦理与法律问题

    6．1. 5 新企业选址策略和技巧

    6．1．6 新企业的社会认同

  6．2 新企业生存管理

    6．2．1 新企业管理的特殊性

    6. 2．2 新企业成长的驱动因素

    6．2．3 新企业成长管理的技巧与策略

    6．2．4 新企业的风险控制和化解

  案例分析 宜家：逆向战略定位

第7章 财务比率分析

  7．1 财务比率分析概述

    7．1. 1 财务比率分析的目的

    7．1. 2 财务比率分析评价标准

  7．2 财务比率分析的内容

    7．2．1 偿债能力分析

    7．2. 2 营运能力分析

    7．2. 3 赢利能力分析

  7．3 财务比率分析应注意的问题

  案例分析 58同域——姚劲波创业史

参考文献