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出版时间:2014年8月

出版社:北京理工大学

以下为《管理学基础》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京理工大学
  • 9787564095178
  • 62945
  • 2014年8月
  • 未分类
  • 未分类
  • C93
内容简介

  时丕生、杨丽芳主编的《管理学基础》是高等院校工商管理类和财经类专业的一门核心课程。本课程的教学,旨在通过课堂理论学习、技能训练和社会实践活动,使学生建立管理学的基本概念,树立现代管理的思想观念,掌握管理学基本原理、工具和方法,懂得运用管理学的基本原理、工具、方法和过程进行管理实践,培养基层管理岗位人员的综合管理技能与素质。


  《管理学基础》是根据高等教育的特点,融合作者多年的教学经验和研究成果推出的一本教材,可作为高等院校管理类各专业、工科类各专业的教材,也可作为企业和政府部门管理知识的培训教材,还可供管理工作人员学习参考。

目录

学习单元一 管理的基本知识


 任务1 管理的定义


 任务2 管理的职能与性质


 任务3 管理者


 任务4 管理学的研究对象与方法


学习单元二 管理理论的发展演进


 任务1 中国传统的管理


 任务2 西方传统的管理


 任务3 西方现代的管理


 任务4 当代管理理论


学习单元三 计划


 任务1 决策


 任务2 计划概述


 任务3 编制计划的方法


 任务4 目标管理


学习单元四 组织


 任务1 组织的基本内容


 任务2 组织结构设计


 任务3 常见的组织结构形式


 任务4 组织中的职权关系


学习单元五 领导


 任务1 领导者和管理者


 任务2 领导者的权力基础


 任务3 领导方式及其理论


 任务4 激励理论


 任务5 沟通


学习单元六 控制


 任务1 控制概述


 任务2 控制过程


 任务3 控制原则


 任务4 控制方法


学习单元七 组织环境与组织文化


 任务1 内部环境


 任务2 外部环境


 任务3 全球化环境


 任务4 组织文化


 任务5 企业的社会责任


学习单元八 创新管理


 任务1 创新概述


 任务2 创新原则、过程和主体


 任务3 创新的内容方法和策略


 任务4 中国企业的管理创新