项目成本管理（第2版） / 南开现代项目管理系列教材
作者： 戚安邦 总主编:戚安邦
出版时间：2016年3月
出版社：南开大学出版社
- 南开大学出版社
- 9787310050666
- 61055
- 2016年3月
- 未分类
- 未分类
- F224.5
《南开现代项目管理系列教材》主要是面向现代项目管理工程硕士和现代项目管理本科专业以及现代项目管理高自考本科段教学的，所以它包括三个层面的教材。
本书是戚安邦主编的《项目成本管理（第2版南开现代项目管理系列教材）》。主要内容包括：项目成本管理的原理、项目成本管理的方法论、项目成本估算方法、项目成本控制方法等。
第一篇 项目成本管理的基础知识
第一章 绪论
第一节 项目与项目管理的概念
第二节 成本及其相关概念
第三节 项目成本管理的概念
第四节 项目及其成本管理的发展
第二章 项目成本管理的原理
第一节 成本管理的原理
第二节 项目成本管理的原理
第三节 项目价值管理的原理
第四节 现代项目成本管理的原理
第三章 项目成本管理的方法论
第一节 成本管理的基本方法
第二节 项目成本管理的基本方法
第三节 项目成本管理的集成方法
第四节 项目成本管理的方法论
第二篇 项目成本管理基本方法
第四章 项目工作与活动分解的方法
第一节 基于活动的项目成本管理模式
第二节 项目全过程的分解模型
第三节 项目工作分解的方法
第四节 项目活动分解的方法
第五章 项目成本估算的方法
第一节 项目成本估算的概念
第二节 项目成本估算的基本模式
第三节 基于活动的项目成本估算过程
第四节 项目成本估算的技术方法
第六章 项目成本预算的方法
第一节 项目成本预算的概念
第二节 项目成本预算的确定模式
第三节 项目成本预算的确定过程
第四节 项目成本预算的技术方法
第七章 项目成本控制的方法
第一节 项目成本控制的概念
第二节 项目成本控制的原理
第三节 项目成本控制的挣值方法
第四节 基于活动的项目成本控制方法
第八章 项目成本变更管理方法
第一节 项目变更及其管理
第二节 项目成本的变更及其管理
第三节 项目造价变更管理方法
第九章 项目价款支付管理方法
第一节 项目价款支付的原理
第二节 项目实施价款支付管理
第三节 项目最终付款的支付管理
第四节 项目索赔支付与纠纷管理
第三篇 项目成本的集成管理方法
第十章 项目全要素集成的成本管理方法
第一节 项目全要素集成成本管理的思想
第二节 项目三要素集成的成本管理原理与方法
第三节 项目目标四要素集成的成本管理原理与方法
第四节 项目全要素集成的成本管理原理与方法
第十一章 项目全风险成本管理的方法
第一节 项目风险性成本管理现存的问题
第二节 项目全风险成本管理的理论基础
第三节 项目全风险成本管理的过程和内容
第四节 项目全风险成本管理的方法
第十二章 项目全团队成本管理的方法
第一节 项目全团队及其团队成员间关系
第二节 项目全团队成本管理的组织与合作
第三节 项目全团队成本管理方法的程序与内容
第四节 项目全团队成本管理中的文档管理
