- 高等教育出版社
- 9787040161441
- 1版
- 56840
- 0041154094-1
- 异16开
- 2005年2月
- 250
- 200
- 管理学
- 工商管理
- F273
- 管理类
- 研究生、本科
内容简介
本书作者在运作管理界属于青年学术带头人，在清华大学授课很受欢迎。本书全为本土化案例，中国联通、海尔、三九等企业的案例，其中一些案例的英文版入选哈佛案例集。本书为清华大学经济管理案例库项目。实用性是所有从事实际的企业管理人员所期望的，这也是本书的出发点。对于当前的竞争已经越来越激烈，运行管理成为企业竞争的有效武器，国内企业管理人员迫切希望了全面领会运作管理的挑战和方法。本书将用身边发生故事，提供国内有说服力的案例，提供类似企业作参照，帮助管理者更加透彻的看待自己在企业运作方面面临的问题；从而切实提升国内企业
目录
- 运作战略
- 案例1 北京奇迅快递公司
- 奇讯快递公司虽然规模较小，但凭借一些独到的经营和运作方法，依然得到了迅速发展。本案例描述了奇讯快递公司所处的行业状况。近两年的发展现状，运作的具体特点，以及与卓越网洽谈合作事宜的进展。
- 案例1 北京奇迅快递公司
- 制造战略
- 案例2 晶辉电器(深圳)有限公司的ODM敏捷制造
- 晶辉电器(深圳)有限公司历经十多年的艰苦创业，通过不断提高技术和管理能力，制造技术日趋成熟并形成了自己的研发能力，从只能开展简单代工(OEM)的来料加工厂，发展成为世界小家电著名品牌的ODM合作伙伴。它是目前世界上规模最大的多士炉研发、生产企业之一，在同行业中处于领先地位，所实施的ODM敏捷制造成为其竞争优势。
- 案例2 晶辉电器(深圳)有限公司的ODM敏捷制造
- 电信企业的运作战略
- 案例3 中国联通VoIP长途电话网
