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出版时间:2016年6月

出版社:高等教育出版社

以下为《组织行为学(第五版)(送教师课件)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040451887
  • 5版
  • 50597
  • 0040174185-5
  • 16开
  • 2016年6月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C936
  • 管理类
  • 本科
内容简介
由张德主编的《组织行为学(第5版高等学校管理类专业基础课程教材)》是教育部“高等教育面向:,世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果,是面向2l世纪课程教材和普通高等教育“十一五”国家级规划教材<组织行为学)的第五版。本书力求突出中国特色,改变以往同类教材多为对国外教材译介的现象.融入中国特有的管理思想和管理实践.以求对提高中国企业和其他组织的管理水平有所助益。本书共’。章,分别从个体心理与个体行为、群体心理与群体行为、群体动力与激励理论、组织结构与组织设计、学习型组织、组织文化与组织行为、领导者与组织行为、组织变革与行为有效性、组织行为学的新进展等角度,论述了心理与行为、组织与行为的内在联系及相应规律,还论述了与组织行为有效性相关的信息沟通、组织变革和组织发展等问题,并将组织价值观、组织风气等文化因素引入对组织行为的分析。本书在每章后附有复习题,思考题.并编写了相关的案例(第一章除外)。
本书可作为高等学校管理类专业的教科书,也可供其他专业的学生选用和供社会读者阅读。
目录

第一章  导论


  第一节  组织与组织行为


  第二节  组织行为学的发展阶段


  第三节  组织行为学的研究方法


  复习题


  思考题


第二章  个体心理与个体行为


  第一节  关于人的理论


  第二节  需要、动机与行为


  第三节  价值观与行为


  第四节  知觉与行为


  第五节  态度与行为


  第六节  人格与行为


  第七节  能力与行为


  第八节  意志与行为


  第九节  兴趣与行为


  第十节  情感与行为


  复习题


  思考题


  案例讨论


  卢作孚和他的事业


  企业实习的经历


第三章  群体心理与群体行为


  第一节  群体的概念


  第二节  群体发展的阶段


  第三节  群体的特征


  第四节  群体内行为


  第五节  冲突及应对策略


  第六节  团队管理


  复习题


  思考题


  案例讨论


  微软的团队精神


第四章  群体动力与激励理论


  第一节  卢因的群体动力论


  第二节  赫兹伯格的双因素理论


  第三节  弗隆的期望理论


  第四节  亚当斯的公平理论


  第五节  斯金纳的强化理论


  第六节  麦克利兰的需要理论


  第七节  波特和劳勒的激励模式


  第八节  激励的一般原则和方法


  复习题


  思考题


  案例讨论


  晤空”要走,怎么办?


第五章  组织结构与组织设计


  第一节  组织的基本概念


  第二节  组织设计的任务


  第三节  组织结构的类型


  第四节  组织设计的传统原则


  第五节  组织设计的动态原则


  第六节  组织设计的权变理论


  复习题


  思考题


  案例讨论


  “中国制造”天花板


第六章  学习型组织


  第一节  学习型组织的含义与特征


  第六节  领导者与组织文化


  复习题


  思考题


  案例讨论


  Z董事长的领导方式为什么不受欢迎


第九章  组织变革与行为有效性


  第一节  有效的信息沟通


  第二节  对组织变革的有效管理


  第三节  组织发展


  第四节  跨文化管理


  复习题


  思考题


  案例讨论


  阿维安卡52航班


  规范化管理面临挑战


第十章  组织行为学的新进展


  第一节  组织行为学的理论视角


  第二节  组织和员工之间的心理联系


  第三节  工作压力


  第四节  主观幸福感


  第五节  组织公民行为


  第六节  工作一家庭冲突


  第七节  社会网络对员工行为的影响


  第八节  信息通信技术对员工行为的影响


  第九节  组织行为学发展的新视角


  复习题


  思考题


  案例讨论


  何去何从7组织和员工心理联系的变化趋势


参考文献


  第二节  创建学习型组织的障碍与途径


  第三节  学习型组织与组织管理


  复习题


  思考题


  案例讨论


  吉林银行基于知识管理的学习型组织建设


  微软公司的学习型组织建设


第七章  组织文化与组织行为


  第一节  组织文化的内涵


  第二节  组织文化的作用


  第三节  组织文化的影响因素


  第四节  组织文化与员工需要层次


  第五节  理想、追求与组织人力资源的动力开发


  第六节  群体价值观与组织凝聚力


  第七节  组织道德与组织公共关系


  第八节  组织风气与员工行为管理


  第九节  组织物质环境与员工行为教育


  第十节  组织文化建设的步骤


  第十一节  组织文化建设的心理机制


  第十二节  组织文化与组织竞争力


  第十三节  文化资本


  复习题


  思考题


  案例讨论


  松下公司这样培养商业人才


第八章  领导者与组织行为


  第一节  领导的内涵


  第二节  领导特性理论


  第三节  领导行为理论


  第四节  权变领导理论


  第五节  领导理论的新发展