- 北京华职教育科技股份有限公司
- 9787562343851
- 1-1
- 48418
- 0047167994-4
- 2014年12月
- 管理学
- 管理科学与工程
- F293.34
- 土木建筑
- 高职
内容简介
本教材在内容体系上充分体现了高等职业教育项目化教学的需要，不仅要传授给学生理论知识和操作技能，更重要的是要培养他们的职业能力。本教材在编排上，注重理论与实践相结合，采用”工学结合”教学模式，突出实践环节。每个学习单元前设置知识目标和技能目标，给学生学习和教师教学作出了引导；设置本章小结和学习检测，形成一个”引导—讲解—总结—练习”的教学过程，使学生能够在开篇知道需要达到的目标，从而强化教材技能培养的宗旨。
本书设置学习情境七个,将各个学习情境分为若干个学习单元，每个单元由知识目标、技能目标和基础知识三部分组成。正文中设置了情境导入、案例导航、小提示、小技巧、课堂案例、学习案例、知识拓展等特色模块，意在提高学生的学习兴趣，促进学生的全面发展。每个学习情境后设置了本章小结和学习检测。
目录
学习情境一 房地产概述
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产
一、房地产的概念
二、房地产的分类
三、房地产的特征
学习单元2 房地产业
一、房地产业的概念
二、房地产业的内容
三、房地产业的基本特征
四、房地产业在国民经济中的作用和地位
五、我国房地产业的现状和发展趋势
学习单元3 房地产市场
一、房地产市场的概念
二、房地产市场的类型
三、房地产市场的特征
四、房地产市场的运行机制
五、房地产市场环境的影响因素
学习单元4 房地产的开发与经营
一、房地产的开发
二、房地产的经营
三、房地产开发与经营的关系
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境二 房地产开发企业
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产开发企业
一、房地产开发企业的类型
二、房地产开发企业的特征
三、房地产开发企业的管理制度
四、房地产开发企业的建立
五、房地产企业在国民经济中的作用
六、我国房地产企业发展的方向
学习单元2 房地产企业的人员与组织
一、房地产企业的人员
二、房地产企业的组织
学习单元3 房地产企业的经营与管理
一、房地产企业的经营目标
二、房地产企业的经营决策
三、房地产企业的经营计划
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境三 房地产开发项目可行性研究
情境导入
案例导航
学习单元1 可行性研究
一、可行性研究的含义和目的
二、可行性研究的特点与作用
三、可行性研究的工作程序
四、可行性研究的主要内容
五、可行性研究报告的编制
学习单元2 房地产市场调查
一、房地产市场调查的含义与作用
二、房地产市场调查的原则
三、房地产市场调查的类型
四、房地产市场调查的方法
五、房地产市场调查的内容
学习单元3 房地产市场的预测
一、房地产市场预测的内容
二、房地产市场预测的作用
三、房地产市场预测的类型
四、房地产市场预测的原则
五、房地产市场预测的程序
六、房地产市场预测的方法
学习单元4 房地产开发项目投资与收入估算
一、房地产开发项目的投资估算
二、房地产开发项目的收入估算
学习单元5 房地产开发项目的财务评价
一、财务评价的概念
二、财务评价的一般步骤
三、财务评价报表
四、房地产开发项目的财务评价指标
五、房地产开发项目不确定性分析
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境四 房地产项目的开发与策划
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产开发项目的策划
一、房地产开发项目策划的作用
二、房地产开发项目策划的特征
三、房地产开发项目的策划组织与工作流程
学习单元2 房地产开发项目的策划内容
一、项目区位的分析与选择
二、项目合作方式与开发时机的策划
三、项目定位与主题策划
四、项目资金运作策划
五、项目市场推广策划
六、项目经营方案策划
学习单元3 房地产开发项目的市场细分
一、房地产市场细分的含义
二、房地产市场细分的方法
学习单元4 房地产开发项目定位
一、客户定位
二、产品定位
三、形象定位
学习单元5 房地产开发项目的主题策划
一、主题策划的作用
二、主题策划的原则
三、主题策划的方法
学习单元6 房地产开发项目的规划设计
一、房地产开发项目规划设计的基本理念
二、房地产开发项目规划设计的指标
三、房地产开发项目规划设计的内容
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境五 房地产开发项目的前期工作
情境导入
案例导航
学习单元1 城市规划的基础知识
一、城市规划体系
二、城市规划管理制度
三、城市规划与房地产开发的关系
学习单元2 土地使用权的获取
一、土地使用权划拨
二、土地使用权出让
三、土地使用权转让
四、土地合作
学习单元3 房屋拆迁、补偿与安置
一、房屋拆迁的法律特征
二、房屋拆迁的原则
三、房屋拆迁的程序
四、房屋拆迁的补偿
五、房屋拆迁的安置
学习单元4 房屋项目的立项与报批
一、开发项目立项与报批的工作内容
二、开发项目立项与报批的程序
学习单元5 房地产开发项目的招标
一、招标的组织形式
二、招标程序
三、招标方式
学习单元6 施工许可证的申请和管理
一、施工许可证的申领条件
二、施工许可证的申领程序
三、施工许可证的管理
学习单元7 房地产开发资金的筹措
一、房地产开发项目资金筹集的目的
二、房地产开发项目资金筹集的原则
三、房地产开发项目资金筹集的特点
四、房地产开发项目资金筹集的方式
五、房地产开发项目资金筹集方案的选择
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境六 房地产开发项目的建设管理
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产开发项目的建设管理
一、房地产开发项目建设管理的内容
二、房地产开发项目建设管理的方式
学习单元2 房地产开发项目的质量控制
一、房地产开发项目质量的特点
二、房地产开发项目工程质量的影响因素
三、房地产开发项目工程质量管理的原则
四、房地产开发项目工程质量控制的内容
五、房地产开发项目施工过程质量控制的手段
学习单元3 房地产开发项目的进度控制
一、项目进度管理的主要内容
二、影响工程项目进度的因素
三、项目进度管理的措施
四、施工项目进度的管理计划
五、房地产开发项目进度计划的编制程序
六、房地产开发项目进度计划的编制方法
学习单元4 房地产开发项目的成本控制
一、房地产开发项目成本的构成
二、房地产开发项目成本管理的原则
三、房地产开发项目成本控制的主要内容
四、房地产开发项目成本控制的方法
学习单元5 房地产开发项目的合同控制
一、房地产开发项目合同的定义及特点
二、房地产开发项目合同的作用
三、房地产开发项目合同管理的内容
学习单元6 房地产开发项目的安全控制
一、建设单位的安全责任
二、施工单位的安全责任
三、监理单位的安全责任
四、勘察、设计单位的安全责任
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境七 房地产开发项目的市场营销
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产的市场营销
一、市场营销的概念
二、房地产市场营销的发展阶段
三、房地产营销的概念
四、房地产营销工作的三种形态
五、房地产营销新观念
学习单元2 房地产开发项目的营销方式
一、开发商自行租售
二、委托营销代理
三、委托营销代理公司应注意的问题
四、建设部《商品房销售管理办法》中对于营销代理的相关规定
学习单元3 房地产开发项目的营销组合
一、营销组合的含义
二、确定营销预算
三、制订营销组合需考虑的因素
学习单元4 房地产开发项目租售价格的确定
一、商品房价格的构成
二、房产价格的几种基本计算方法
三、房租种类及其计算标准
四、房屋出租租金的构成及其标准
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
参考文献
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产
一、房地产的概念
二、房地产的分类
三、房地产的特征
学习单元2 房地产业
一、房地产业的概念
二、房地产业的内容
三、房地产业的基本特征
四、房地产业在国民经济中的作用和地位
五、我国房地产业的现状和发展趋势
学习单元3 房地产市场
一、房地产市场的概念
二、房地产市场的类型
三、房地产市场的特征
四、房地产市场的运行机制
五、房地产市场环境的影响因素
学习单元4 房地产的开发与经营
一、房地产的开发
二、房地产的经营
三、房地产开发与经营的关系
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境二 房地产开发企业
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产开发企业
一、房地产开发企业的类型
二、房地产开发企业的特征
三、房地产开发企业的管理制度
四、房地产开发企业的建立
五、房地产企业在国民经济中的作用
六、我国房地产企业发展的方向
学习单元2 房地产企业的人员与组织
一、房地产企业的人员
二、房地产企业的组织
学习单元3 房地产企业的经营与管理
一、房地产企业的经营目标
二、房地产企业的经营决策
三、房地产企业的经营计划
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境三 房地产开发项目可行性研究
情境导入
案例导航
学习单元1 可行性研究
一、可行性研究的含义和目的
二、可行性研究的特点与作用
三、可行性研究的工作程序
四、可行性研究的主要内容
五、可行性研究报告的编制
学习单元2 房地产市场调查
一、房地产市场调查的含义与作用
二、房地产市场调查的原则
三、房地产市场调查的类型
四、房地产市场调查的方法
五、房地产市场调查的内容
学习单元3 房地产市场的预测
一、房地产市场预测的内容
二、房地产市场预测的作用
三、房地产市场预测的类型
四、房地产市场预测的原则
五、房地产市场预测的程序
六、房地产市场预测的方法
学习单元4 房地产开发项目投资与收入估算
一、房地产开发项目的投资估算
二、房地产开发项目的收入估算
学习单元5 房地产开发项目的财务评价
一、财务评价的概念
二、财务评价的一般步骤
三、财务评价报表
四、房地产开发项目的财务评价指标
五、房地产开发项目不确定性分析
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境四 房地产项目的开发与策划
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产开发项目的策划
一、房地产开发项目策划的作用
二、房地产开发项目策划的特征
三、房地产开发项目的策划组织与工作流程
学习单元2 房地产开发项目的策划内容
一、项目区位的分析与选择
二、项目合作方式与开发时机的策划
三、项目定位与主题策划
四、项目资金运作策划
五、项目市场推广策划
六、项目经营方案策划
学习单元3 房地产开发项目的市场细分
一、房地产市场细分的含义
二、房地产市场细分的方法
学习单元4 房地产开发项目定位
一、客户定位
二、产品定位
三、形象定位
学习单元5 房地产开发项目的主题策划
一、主题策划的作用
二、主题策划的原则
三、主题策划的方法
学习单元6 房地产开发项目的规划设计
一、房地产开发项目规划设计的基本理念
二、房地产开发项目规划设计的指标
三、房地产开发项目规划设计的内容
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境五 房地产开发项目的前期工作
情境导入
案例导航
学习单元1 城市规划的基础知识
一、城市规划体系
二、城市规划管理制度
三、城市规划与房地产开发的关系
学习单元2 土地使用权的获取
一、土地使用权划拨
二、土地使用权出让
三、土地使用权转让
四、土地合作
学习单元3 房屋拆迁、补偿与安置
一、房屋拆迁的法律特征
二、房屋拆迁的原则
三、房屋拆迁的程序
四、房屋拆迁的补偿
五、房屋拆迁的安置
学习单元4 房屋项目的立项与报批
一、开发项目立项与报批的工作内容
二、开发项目立项与报批的程序
学习单元5 房地产开发项目的招标
一、招标的组织形式
二、招标程序
三、招标方式
学习单元6 施工许可证的申请和管理
一、施工许可证的申领条件
二、施工许可证的申领程序
三、施工许可证的管理
学习单元7 房地产开发资金的筹措
一、房地产开发项目资金筹集的目的
二、房地产开发项目资金筹集的原则
三、房地产开发项目资金筹集的特点
四、房地产开发项目资金筹集的方式
五、房地产开发项目资金筹集方案的选择
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境六 房地产开发项目的建设管理
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产开发项目的建设管理
一、房地产开发项目建设管理的内容
二、房地产开发项目建设管理的方式
学习单元2 房地产开发项目的质量控制
一、房地产开发项目质量的特点
二、房地产开发项目工程质量的影响因素
三、房地产开发项目工程质量管理的原则
四、房地产开发项目工程质量控制的内容
五、房地产开发项目施工过程质量控制的手段
学习单元3 房地产开发项目的进度控制
一、项目进度管理的主要内容
二、影响工程项目进度的因素
三、项目进度管理的措施
四、施工项目进度的管理计划
五、房地产开发项目进度计划的编制程序
六、房地产开发项目进度计划的编制方法
学习单元4 房地产开发项目的成本控制
一、房地产开发项目成本的构成
二、房地产开发项目成本管理的原则
三、房地产开发项目成本控制的主要内容
四、房地产开发项目成本控制的方法
学习单元5 房地产开发项目的合同控制
一、房地产开发项目合同的定义及特点
二、房地产开发项目合同的作用
三、房地产开发项目合同管理的内容
学习单元6 房地产开发项目的安全控制
一、建设单位的安全责任
二、施工单位的安全责任
三、监理单位的安全责任
四、勘察、设计单位的安全责任
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境七 房地产开发项目的市场营销
情境导入
案例导航
学习单元1 房地产的市场营销
一、市场营销的概念
二、房地产市场营销的发展阶段
三、房地产营销的概念
四、房地产营销工作的三种形态
五、房地产营销新观念
学习单元2 房地产开发项目的营销方式
一、开发商自行租售
二、委托营销代理
三、委托营销代理公司应注意的问题
四、建设部《商品房销售管理办法》中对于营销代理的相关规定
学习单元3 房地产开发项目的营销组合
一、营销组合的含义
二、确定营销预算
三、制订营销组合需考虑的因素
学习单元4 房地产开发项目租售价格的确定
一、商品房价格的构成
二、房产价格的几种基本计算方法
三、房租种类及其计算标准
四、房屋出租租金的构成及其标准
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
参考文献
