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出版时间:2010年10月

出版社:机械工业出版社

以下为《项目管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 机械工业出版社
  • 9787111320425
  • 1-6
  • 44150
  • 0041159223-1
  • 平装
  • 16开
  • 2010年10月
  • 386
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F224.5
  • 管理科学
  • 硕士、本科
内容简介
本书以美国项目管理协会PMBOK 第4 版的结构框架为基础,先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书的特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义,增强读者的身临其境之感。此外,本书各章均配有丰富的复习思考题,书后给出了参考答案,使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。
本书可作为高等学校工商管理、工程管理、工业工程等专业本科生及企业管理、项目管理、技术经济等专业研究生的教材,也可作为项目经理的培训教材和各类工程技术管理人员的参考用书。
目录

前言


教学建议


第1章  项目与项目管理/1


  学习目标/1


  案例导读SDFT 公司项目概况/1


  1.1  项目/3


  1.2  项目管理/7


  1.3  项目管理过程/16


  1.4  我国项目管理的发展历程/22


  1.5  现代项目管理的最新发展/23


  复习思考题/30


第2章  项目组织管理/33


  学习目标/33


  案例导读SDFT 公司在组织结构上的困境/33


  2.1  项目组织的概述/34


  2.2  项目组织设计/37


  2.3  项目的组织结构/42


  2.4  项目经理/53


  2.5  项目团队/56


  2.6  项目管理办公室/57


  案例解决方案构建有效的组织结构/59


  复习思考题/60


第3章  项目范围管理/63


  学习目标/63


  案例导读SDFT 公司在项目范围上的困境/63


  3.1  项目范围管理概述/63


  3.2  项目启动阶段/66


  3.3  项目范围规划/71


  3.4  项目范围界定/73


  3.5  工作分解结构/76


  3.6  项目范围核实/86


  3.7  项目范围变更控制/90


  案例解决方案成功界定项目范围/96


  复习思考题/97


第4章  项目人力资源管理/100


  学习目标/100


  案例导读SDFT 公司在项目团队上的困境/100


  4.1  项目人力资源管理的概念和特征/100


  4.2  项目人力资源计划的制定/103


  4.3  项目团队的组建/10


  4.4  项目团队的建设/112


  4.5  项目团队管理/119


  4.6  项目团队文化/123


  案例解决方案调动项目团队的积极性/126


  复习思考题/126


第5章  项目时间管理/129


  学习目标/129


  案例导读SDFT 公司在项目进度计划上的困境/129


  5.1  项目时间管理概述/129


  5.2  项目活动定义/132


  5.3  项目活动排序/136


  5.4  项目活动资源需求估算/141


  5.5  项目工期估算/146


  5.6  项目进度计划编制/152


  5.7  项目进度计划控制/157


  案例解决方案有效地编制项目进度计划/162


  复习思考题/163


第6章  项目成本管理/165


  学习目标/165


  案例导读SDFT 公司在项目成本管理上的困境/165


  6.1  项目成本管理概述/166


  6.2  项目资源计划/169


  6.3  项目成本估算/176


  6.4  项目成本预算/185


  6.5  项目成本控制/192


  6.6  挣值分析法/197


  案例解决方案有效地提升项目成本管理水平/202


  复习思考题/204


第7章  项目质量管理/207


  学习目标/207


  案例导读SDFT 公司在项目质量上的困境/207


  7.1  项目质量管理概述/208


  7.2  项目质量规划/213


  7.3  项目质量保证/217


  7.4  项目质量控制/221


  7.5  质量经济性与质量成本/229


  案例解决方案有效地突破项目质量的困境/235


  复习思考题/236


第8章  项目采购管理/239


  学习目标/239


  案例导读SDFT 公司在项目采购管理上的困境/239


  8.1  项目采购管理概述/240


  8.2  项目采购计划编制/245


  8.3  项目采购计划的实施/252


  8.4  项目合同管理/255


  案例解决方案有效地选择供应方269


  复习思考题/270


第9章  项目沟通管理/272


  学习目标/272


  案例导读SDFT 公司在项目沟通上的困境/272


  9.1  项目沟通管理概述/273


  9.2  项目沟通的有效方式/281


  9.3  项目沟通管理的过程/287


  9.4  项目冲突管理/295


  案例解决方案提升项目沟通的有效性/304


  复习思考题/304


第10章  项目风险管理/307


  学习目标/307


  案例导读SDFT 公司在项目风险管理上的困境/307


  10.1 项目风险管理概述/308


  10.2 项目风险管理规划/315


  10.3 项目风险识别/319


  10.4 项目风险分析/328


  10.5 项目风险应对/342


  10.6 项目风险监控/346


  案例解决方案预测、分析并解决项目的风险管理问题/348


  复习思考题/349


第11章  项目集成管理/352


  学习目标/352


  11.1 项目集成管理的概论/352


  11.2 项目集成管理的应用与方法356


  11.3 项目起始阶段的集成管理360


  11.4 项目集成计划的实施/368


  11.5 项目终结的集成管理/373


  复习思考题/375


参考文献/377