ERP沙盘企业模拟对抗经营 / 十三五高职高专规划教材/精品系列
作者： 陶俊
出版时间：2015年8月
出版社：中国铁道出版社
- 中国铁道出版社
- 9787113207472
- 41276
- 2015年8月
- 未分类
- 未分类
- F270.7
陶俊主编的《ERP沙盘企业模拟对抗经营》以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台，主要内容包括：了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程、熟悉ERP沙盘企业模拟对抗、领会企业经营管理战略、体验ERP沙盘企业模拟对抗、反思ERP沙盘企业模拟对抗等五个项目，以学生的真实实践为主，并设计辅助表格进行实践过程的记录，同时提供了经营决策参考供学生学习。该教材通过分析实战经营的财务战略、市场战略和生产运营战略，让学生在模拟经营实战后反思企业管理的财务、市场、生产的战略规划问题。
本书适用于高职高专层次经济管理类各专业学生，也可作为社会人士的参考用书。
项目一 了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程
任务一 了解ERP沙盘的相关概念
任务二 模拟企业的组成与组织架构
项目二 熟悉ERP沙盘企业模拟对抗
任务一 企业生存之道
任务二 企业经营规则
项目三 领会企业经营管理战略
任务一 企业战略分析
任务二 广告投入产出比分析
任务三 市场占有率分析
任务四 企业经营管理效率分析
任务五 企业成本分析
任务六 企业财务分析
任务七 目标市场预测与选择
项目四 体验ERP沙盘企业模拟对抗
任务一 模拟企业概况
任务二 模拟对抗流程
任务三 ERP沙盘企业模拟对抗起始年
任务四 ERP沙盘企业模拟对抗第一年
任务五 ERP沙盘企业模拟对抗第二年
任务六 ERP沙盘企业模拟对抗第三年
任务七 ERP沙盘企业模拟对抗第四年
任务八 ERP沙盘企业模拟对抗第五年
任务九 ERP沙盘企业模拟对抗第六年
任务十 ERP沙盘企业模拟对抗第七年
项目五 反恩ERP沙盘企业模拟对抗
任务一 模拟企业经营的战略规划
任务二 模拟企业经营的财务规划
任务三 模拟企业经营的营销规划
任务四 模拟企业经营的运营规划
附录A 角色分配安排
附录B 模拟企业经营实训报告
附录C 评分标准
参考文献
