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出版时间:2004年7月

出版社:高等教育出版社

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  • 高等教育出版社
  • 9787040153507
  • 2版
  • 40408
  • 0041154035-4
  • 16开
  • 2004年7月
  • 600
  • 400
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 经济管理类
  • 研究生、本科
内容简介
本书遵循企业实际战略管理的基本过程,从战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制这三个环节构建教学内容体系,这是战略管理教学内容需求的共性。为了突出我国企业和学术界在战略管理实践和研究上的最新成果,并考虑不同层次学生对教学内容的需求及相应的教学安排与教学计划,穿插安排了许多小知识、迷你案例,供实际教学自由组合之用。每章章尾及全书正文之后安排了24个战略管理案例,这些案例大多是我国企业近些年的战略管理实践成果,供教学讨论之用,便于学生更好地理解战略管理在中国现实环境下的特殊性。
本书可作为普通高等学校
目录
  • 第一章 战略管理概述
    • 第一节 战略与战略管理
    • 第二节 战略管理框架
    • 第三节 战略管理的应用历程
    • 案例1-1 北京奥运行动规划
    • 案例1-2 三次并购成就国际化的TCL
  • 第二章 战略管理应用
    • 第一节 中小型企业的战略管理应用
    • 第二节 非营利组织的战略管理应用
    • 第三节 国家竞争优势理论与政府机构战略管理
    • 案例2-1 如何以弱胜强:从Intuit的胜利看中小企业竞争战略
    • 案例2-2 我国钢铁行业竞争力的国际比较及发展战略
  • 第三章 战略需求分析
    • 第一节 战略需求的产生
    • 第二节 战略变革理论
    • 第三节 战略愿景与企业战略
    • 案例3-1 海尔与格兰仕:两种经典模式
    • 案例3-2 联想和索尼公司的