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出版时间:2012年8月

出版社:西南交通大学出版社

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  • 西南交通大学出版社
  • 9787564318505
  • 35097
  • 0043157843-4
  • 2012年8月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 经管类
  • 本专科
内容简介
  本书按照战略管理的基本流程进行撰写,全书共分4篇,第1篇主要介绍战略管理的基本问题,特点是在本章中将战略管理理论的各个学派的思想加以介绍,并且把*战略管理理论也写了进去,同时还对战略管理理论发展趋势进行了展望;第2篇,主要对战略分析中的企业内外部环境进行了研究,特别是引入了定量的评价方法来辅助外部环境研究;第3篇对企业战略(公司战略)进行了总体论述,对各类竞争战略进行了分析;第4篇主要分析了战略实施和控制的问题。
  本书的*特点就是用通俗化语言描述学术性思想,同时在本书中,作者把自己的主要研究成果“企业核心竞争力的识别、构建与保持”“企业核心竞争力的风险与防范”“企业战略联盟的相互信任机制问题”“企业战略联盟的合作伙伴选择问题”“企业战略联盟的风险与防范”“我国企业战略的发展”等写入其中,有比较强的现实性。
目录
第一篇 战略管理总论
第一章 战略及企业战略
 第一节 战略的定义
 第二节 企业战略的定义
 思考与练习题
 案例分析
第二章 战略管理概论
 第一节 战略管理的演进
 第二节 战略管理的内涵
 第三节 战略管理层次与过程
 第四节 战略管理原则与主体
 第五节 企业战略管理学派及演变
 第六节 战略管理的研究与学习方法
 思考与练习题
 案例分析
第三章 企业使命与战略目标
 第一节 企业愿景
 第二节 企业使命
 第三节 企业战略目标
 思考与练习题
 案例分析一
 案例分析二
第二篇 战略环境研究
第四章 外部环境研究
 第一节 企业外部环境概述
 第二节 宏观环境分析
 第三节 行业环境研究
 第四节 主要竞争者分析
 思考与练习题
 案例分析
 ……
第三篇 战略种类及应用
第四篇 战略实施与控制