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出版时间:2012年1月

出版社:机械工业出版社

以下为《汽车售后服务与管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 机械工业出版社
  • 9787111361329
  • 1-1
  • 35265
  • 0063156969-6
  • 平装
  • 16开
  • 2012年1月
  • 296
  • 188
  • 工学
  • 机械工程
  • F407.471.5
  • 汽车运用与维修
  • 高职高专
内容简介
《汽车售后服务与管理》结合欧、美、日车企4S店及我国汽车售后服务企业的实际需要,系统讲述了汽车售后服务企业的建立、服务理念、顾客满意、日常运营管理、保修和召回、配件管理、工具设备与安全生产管理、服务与销售部门的协调管理、人力资源管理、服务营销管理及目标管理等,对提高汽车售后服务企业管理者的决策能力和管理水平,树立良好的企业形象,提高企业服务质量,降低企业经营成本,提高企业核心竞争力有很大的帮助。
《汽车售后服务与管理》内容涵盖面广,简明易懂,附有大量案例,更具启发性、实用性,是汽车售后服务企业经理及各部门管理人员的实用工具书,也是本科专业院校及职业学校的实用教材。本书主要由姚美红、栾琪文编写。
目录

前言


第一章  概述


  第一节  汽车售后服务的概念和重要意义


  第二节  汽车售后服务企业面临的挑战和发展机遇


第二章  汽车售后服务企业的建立


  第一节  4S和3S特约服务站


  第二节  汽车售后服务站应具备的基本条件


  第三节  汽车售后服务站的筹建


  第四节  汽车售后服务企业CIS战略


  第五节  厂区规划及设施环境要求


第三章  服务理念


  第一节  服务工作的七大理念


  第二节  一汽丰田的服务理念


  第三节  其他知名企业服务理念简介


第四章  顾客满意


  第一节  顾客满意与顾客关怀


  第二节  顾客投诉及预防


  第三节  顾客满意度调查与分析


第五章  日常运营管理


  第一节  服务规范管理


  第二节  服务流程


  第三节  服务质量管理


  第四节  5S管理


第六章  保修和召回


  第一节  保修


  第二节  召回


第七章  配件管理


  第一节  零件基础知识


  第二节  仓储管理


  第三节  库存控制


  第四节  零件部与其他部门的协作


第八章  工具设备与安全生产管理


  第一节  工具设备管理


  第二节  安全生产管理


第九章  服务与销售部门的协调管理


  第一节  服务与销售部门的交流


  第二节  确保新车交车质量


  第三节  提高新车销量


第十章  人力资源管理


  第一节  组织机构和岗位职责


  第二节  员工满意度与员工激励


  第三节  领导能力和团队建设


  第四节  员工培训


第十一章  服务营销管理


  第一节  服务营销理论


  第二节  满足顾客需要策略


  第三节  顾客成本策略


  第四节  便利策略


  第五节  沟通策略


  第六节  服务推广


第十二章  目标管理


  第一节  目标管理概述


  第二节  服务指标管理


  第三节  客户维系的重要指标


  第四节  业务指标管理