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出版时间:2014年3月

出版社:中国劳动社会保障

以下为《图解生产作业精益化管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国劳动社会保障
  • 9787516709214
  • 26319
  • 2014年3月
  • 未分类
  • 未分类
  • F407.405-64
内容简介
  《图解·生产作业精益化管理:图解·制造业精益管理读本》内容主要分为三大部分,即”基础知识””实景解读”和”实战范例”。”基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释;”实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;”实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等,供读者参考使用。
目录

第一章 生产布局管理


 第一节 生产布局管理基础知识


  知识01:工厂总平面布置


  知识02:车间布置


  知识03:设施布置


 第二节 生产布局管理实景解读


  实景01:设置足够的空间


  实景02:布置宽度合适的通道


  实景03:生产分区标示


  实景04:划分物品储存区域


  实景05:车间挂牌


  实景06:为设备设置围栏


  实景07:设备的定位布置


  实景08:设备工艺原则布置


 第三节 生产布局管理实战范例


  范例01:××公司生产布局管理规定


  范例02:××公司车间设计管理规定


  范例03:××公司车间布置管理制度


  范例04:××公司车间设备布局管理规定


  


第二章 生产计划管理


 第一节 生产计划管理基础知识


  知识01:认识生产计划


  知识02:生产计划的制订依据


  知识03:制订计划生产型计划


  知识04:制订库存补充方式生产计划


  知识05:订单管理


  知识06:制订订单型生产计划


  知识07:生产计划的协调


  知识08:生产计划变更


  知识09:插单与急单应急处理


 第二节 生产计划管理实景解读


  实景01:生产排程


  实景02:生产计划信息展示


  实景03:生产计划的实施


  实景04:生产计划沟通


  实景05:生产计划执行跟踪


  实景06:生产计划进度展示


  实景07:请专业人员提供指导


 第三节 生产计划管理实战范例


  范例01:××公司生产计划控制程序


  范例02:××公司生产计划变更管理制度


  范例03:××公司产能与负荷分析实施办法


  范例04:××公司生产计划管理规定


  范例05:××公司短期生产计划管理制度


  


第三章 生产进度控制


 第一节 生产进度控制基础知识


  知识01:生产进度控制的目的


  知识02:生产进度控制的内容


  知识03:做好生产作业准备


  知识04:做好生产作业分配


  知识05:投入进度控制


  知识06:出产进度控制


  知识07:工序进度控制


  知识08:在制品管理


  知识09:制定对策,以挽回因延迟带来的影响


  知识10:消除生产瓶颈


 第二节 生产进度控制实景解读


  实景01:早会


  实景02:现场规范宣导


  实景03:生产进度展示


  实景04:作业指导书


  实景05:工作记录


  实景06:交货问题通告


  实景07:认真进行作业


  实景08:维持良好的作业环境


 第三节 生产进度控制实战范例


  范例01:××公司生产过程控制程序


  范例02:××公司生产异常处理作业程序


  范例03:××公司生产进度控制管理制度


  范例04:××公司生产进度管理细则


  


第四章 生产搬运作业


 第一节 生产搬运作业基础知识


  知识01:常见搬运问题


  知识02:搬运难度系数


  知识03:搬运的基本要求


  知识04:提高搬运效率的措施


  知识05:使用“搬运作业指导书”


  知识06:搬运方法的选择


  知识07:搬运机械的选择


  知识08:特殊物品搬运


  知识09:U形线


  知识10:提高物品活载程度


 第二节 生产搬运作业实景解读


  实景01:大型搬运设备


  实景02:搬运设备摆放


  实景03:搬运作业指导


  实景04:小心搬运


  实景05:认识常见包装储运标志


  实景06:危险物品搬运


  实景07:搬运清理工作


 第三节 生产搬运作业实战范例


  范例01:××公司搬运作业指导书(1)


  范例02:××公司搬运作业指导书(2)


  范例03:××公司搬运作业指导书(3)


  范例04:××公司危险化学品搬运作业管理规定


  范例05:××公司搬运工安全操作规程


  范例06:××公司叉车安全操作规范


  


第五章 生产设备管理


 第一节 生产设备管理基础知识


  知识01:设备“三定户口化”制度


  知识02:设备岗位专责制


  知识03:设备交接班时要办好手续


  知识04:实施设备安全生产制


  知识05:提高设备操作人员素质


  知识06:设备日常巡检


  知识07:设备薄弱环节处理


  知识08:设备目视化管理


  知识09:设备TPM管理


 第二节 生产设备管理实景解读


  实景01:设备管理责任划分


  实景02:设备仪表管理


  实景03:设备维修标示


  实景04:设备维护


  实景05:设备TPM管理宣传


  实景06:设备安全操作提示


  实景07:设备操作防护


  实景08:设备维修警示


  实景09:常用工具存放


 第三节 生产设备管理实战范例


  范例01:××公司生产设备管理办法


  范例02:××公司设备安全操作规程


  范例03:××公司生产设备维护保养管理制度


  范例04:××公司工装夹具管理办法


  范例05:××公司注塑模具维护保养规程与管理规定


  ……



第六章 不良品控制


第七章 生产安全控制


第八章 生产成本控制


第九章 生产信息化管理