人力资源管理 / 高等学校商科教育应用系列教材
￥34.00定价
作者： 陈剑、汤海滨
出版时间：2016年12月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302455745
- 1-1
- 25200
- 16开
- 2016年12月
- 管理学
- 工商管理
- F241
- 经管
- 高职高专
内容简介
本书通过案例引导、问题分析、知识牵引、延伸运用的思维模式，全面介绍了人力资源管理的相关知识和方法，主要内容包括人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬设计与管理、员工关系管理。在形式编排上，每章前有学习目标和引导案例，每章后有本章小结、课后练习和案例应用，以加强学生对所学知识的掌握和应用。每个章节中均穿插了学习资源、案例分享等阅读资料，以扩充学生的知识面。本书提供电子课件。本书可作为应用型院校经管类教材或参考书，也可供企业经营管理人员在职培训或自学使用。
目录
目录
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源概述
第二节人力资源管理概述
第三节人力资源管理的发展与挑战
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略概述
第二节人力资源规划概述
第三节人力资源需求预测、供给预测和供需平衡
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【管理技能开发】
第三章职位分析
第一节职位分析概述
第二节职位分析的基本程序
第三节职位说明书的编制
第四节职位分析的基本方法
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【角色模拟练习】
第四章员工招聘
第一节招聘概述
第二节招聘渠道
第三节人才选拔
第四节招聘评估
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【实践训练】
第五章培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训与开发的过程
第三节培训与开发的主要方法
第四节培训与开发的发展趋势
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【实践训练】
第六章职业生涯规划与管理
第一节职业生涯规划与管理概述
第二节职业生涯规划与管理的基本理论
第三节个人职业生涯规划
第四节组织职业生涯管理
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
第七章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理实施过程
第三节构建绩效目标体系
第四节绩效考核的方法
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【实践训练】
【角色模拟练习】
第八章薪酬设计与管理
第一节薪酬管理概述
第二节基本薪酬的设计
第三节员工激励——可变薪酬的设计
第四节福利的设计与管理
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
第九章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节劳动合同管理
第三节企业劳动关系管理事务
第四节社会保险
第五节劳动争议与处理
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
参考文献
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源概述
第二节人力资源管理概述
第三节人力资源管理的发展与挑战
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略概述
第二节人力资源规划概述
第三节人力资源需求预测、供给预测和供需平衡
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【管理技能开发】
第三章职位分析
第一节职位分析概述
第二节职位分析的基本程序
第三节职位说明书的编制
第四节职位分析的基本方法
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【角色模拟练习】
第四章员工招聘
第一节招聘概述
第二节招聘渠道
第三节人才选拔
第四节招聘评估
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【实践训练】
第五章培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训与开发的过程
第三节培训与开发的主要方法
第四节培训与开发的发展趋势
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【实践训练】
第六章职业生涯规划与管理
第一节职业生涯规划与管理概述
第二节职业生涯规划与管理的基本理论
第三节个人职业生涯规划
第四节组织职业生涯管理
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
第七章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理实施过程
第三节构建绩效目标体系
第四节绩效考核的方法
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
【实践训练】
【角色模拟练习】
第八章薪酬设计与管理
第一节薪酬管理概述
第二节基本薪酬的设计
第三节员工激励——可变薪酬的设计
第四节福利的设计与管理
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
第九章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节劳动合同管理
第三节企业劳动关系管理事务
第四节社会保险
第五节劳动争议与处理
【本章小结】
【课后练习】
【案例应用】
参考文献
