- 高等教育出版社
- 9787040385021
- 1版
- 20237
- 0041164151-7
- 异16开
- 2013年11月
- 340
- 282
- 管理学
- 管理科学与工程
- C936
- 管理类
- 本科
《组织行为学》分为四篇，共有十章的内容。第一篇个体行为，包括个体行为的基本规律、激励两章内容；第二篇群体行为，包括群体行为的基本规律、团队行为与团队建设两章内容；第三篇领导行为，包括领导的基础、领导理论以及决策三章内容；第四篇组织行为，包括组织行为的基本理论、组织变革与组织发展两章内容。
《组织行为学》可供管理类专业本科生、研究生使用，也可供各类管理者自学或培训使用。
第一章 导论
第一节 什么是组织行为学
第二节 组织行为学的产生和发展
第三节 组织行为学的作用
第四节 经济全球化情境下的组织行为学
第一篇 个体行为
第二章 个体行为的基本规律
第一节 人格特质
第二节 能力
第三节 价值观与态度
第四节 社会知觉与归因理论
第五节 学习
第六节 需要与动机
第三章 激励
第一节 激励模式与激励机制
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造理论
第五节 综合激励理论
第六节 激励理论的运用
第二篇 群体行为
第四章 群体行为的基本规律
第一节 群体行为
第二节 群体内的沟通
第三节 压力管理
第四节 冲突
第五章 团队行为与团队建设
第一节 团队概述
第二节 团队的形成与管理
第三节 高绩效团队概述
第三篇 领导行为
第六章 领导的基础
第一节 权力概述
第二节 权力的基础
第三节 权力的权变性与授权
第四节 影响力概述
第五节 权力影响力的获得与使用
第六节 组织政治概述
第七章 领导理论
第一节 领导概述
第二节 领导的传统理论与模型
第三节 领导的权变理论
第四节 现代领导理论模型
第八章 决策
第一节 决策制定
第二节 个人决策
第三节 群体决策
第四节 群体决策的方法
第四篇 组织行为
第九章 组织行为的基本理论
第一节 组织承诺
第二节 组织公民行为
第三节 组织认同
第四节 组织文化
第五节 组织即兴
第十章 组织变革与组织发展
第一节 组织变革的动力
第二节 组织变革的阻力
第三节 组织变革管理
第四节 组织发展
主要参考文献
