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出版时间:2010年6月

出版社:华东师范大学出版社

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  • 华东师范大学出版社
  • 9787561775707
  • 193103
  • 0051151377-2
  • 2010年6月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 经管
  • 本专科
内容简介
企业怎样才能成功?要回答这个核心问题,必须考虑企业及其周围环境的全局性影响因素和长远的发展趋势。这就是企业战略管理的根本任务。本书系统介绍了企业战略管理的基本理论、分析工具、实用模型等,并结合中国的现实情况,采用最新的案例资料,给读者以鲜明的时代感。
本书是高等学校经济与管理类专业的基础课教材,也可作为政府部门、企事业单位经济管理工作的参考书。
目录

第一章  战略管理概述


  第一节  战略管理概念、作用和特征3


  第二节  战略管理的过程与步骤7


  第三节  战略管理理论发展简史和发展趋势11


第二章  企业外部环境扫描


  第一节  宏观环境分析31


  第二节  产业环境分析35


  第三节  竞争对手分析42


  第四节  企业外部环境分析中的热点问题47


第三章  企业内部资源分析


  第一节  价值链分析59


  第二节  SWOT分析63


  第三节  资源及核心能力分析65


  第四节  产品、人力资源与组织效能分析73


第四章  企业使命、愿景与战略目标体系


  第一节  企业使命与企业愿景83


  第二节  企业战略目标体系88


第五章  竞争战略


  第一节  一般竞争战略99


  第二节  两种特殊的竞争战略111


  第三节  企业在不同行业生命周期的竞争战略118


  第四节  动态竞争战略125


第六章公司多角化与归核化战略


  第一节  公司业务组合分析139


  第二节  多角化战略143


  第三节  归核化战略151


第七章一体化战略与企业集团


  第一节  一体化战略163


  第二节  企业集团169


第八章并购与战略联盟


  第一节  企业并购181


  第二节  企业战略联盟189


第九章  企业国际化战略


  第一节  企业国际化战略概述201


  第二节  企业国际化战略模式及选择204


  第三节  中国企业实施国际化战略经验及模式210


第十章  战略选择与战略执行


  第一节  企业战略选择227


  第二节  企业战略执行及评估233


  第三节  企业战略控制238


  第四节  企业战略与公司治理240


  第五节  企业战略与企业文化246


  第六节  企业战略与领导力250