注册 登录 进入教材巡展
#

出版时间:2015年1月

出版社:清华大学出版社

以下为《企业战略管理(第二版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 清华大学出版社
  • 9787302069966
  • 2-25
  • 190326
  • 16开
  • 2015年1月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 经管
  • 本专科、高职高专
内容简介
本书主要内容包括:企业外部环境及内部条件分析,企业使命与愿景的确定,企业战略目标的确定,企业战略类型,企业战略的选择、实施与控制。本书力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书的特点是理论联系实际,体系结构严谨,书中配有大量专栏及案例,资料翔实,语言生动。
本书是工商管理研究生教材,也可作为其他经济管理专业研究生教材,同时也可供企业高层管理者及企业咨询人员参考。
目录
前言第二版前言第一章 企业战略管理导论 第一节 企业战略的概念与特征 第二节 企业战略管理的概念、步骤和条件 第三节 企业战略管理理论的发展第二章 企业宏观环境分析 第一节 企业政治环境分析 第二节 企业法律环境分析 第三节 企业经济环境分析 第四节 企业科技环境分析 第五节 企业社会及文化环境分析第三章 行业及竞争环境分析 第一节 行业的主要经济特性分析 第二节 行业吸引力分析 第三节 行业变革驱动因素分析 第四节 行业竞争结构分析 第五节 竞争对手竞争与分析 第六节 行业市场集中度、行业市场细分及战略组分析 第七章 行业中取得成功的关键因素分析第四章 企业内部条件分析第五章 企业使命、愿景与战略目标的确定第六章 企业战略分类及基本战略思想第七章 企业一般竞争战略第八章 企业多角化战略第九章 企业一体化战略及企业集团第十章 企业跨国经营战略第十一章 企业并购与企业战略联盟 第十二章 企业稳定型战略及紧缩型战略第十三章 企业战略的选择、实施与控制参考文献