- 南京大学
- 9787305137600
- 188062
- 2014年8月
- 未分类
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- C93
丁伟主编的《管理学案例集》内容包括管理过程的各个环节，有计划、决策、组织、领导、控制、创新等，涉及市场营销、战略管理、人力资源管理、质量与生产管理、物流管理等业务领域，基本涵盖了管理学的各个方面。案例涉及了十多种行业、各种规模的企业，还收纳了近年来有关企业管理的热点新闻和热门话题，是一本较完整的案例集。
专题一 管理的职能
案例1 企业文化知多少——中兴的组织文化建设
案例2 大胆决策启动三星“腾飞式”崛起
案例3 由《舌尖上的中国》主导的文化盛宴——文化战略的变革与创新
案例4 “微信”——让我们实现有效沟通
案例5 特斯拉创造商业奇迹
案例6 欧莱雅的激励机制
案例7 “嘀嘀”打车——路在何方？
专题二 市场营销
案例8 看，“小米”如何绝处逢生
案例9 家乐福协奏曲
案例10 走进京东商城的世界
案例11 “韩流”文化在中国市场的营销活动
案例12 “90”后的消费人群购买行为分析
案例13 一场没有硝烟的战争——唯品会和当当的“双人舞”
案例14 恒天然肉毒杆菌的危机公关
专题三 战略管理
案例15 比亚迪公司的外部环境分析
案例16 福特公司的战略选择
案例17 顺美名牌的创立与保持
案例18 铱星为什么陨落
案例19 关于宝钢战略成本管理的案例分析
案例20 苹果iPhone战略管理分析
案例21 康师傅战略分析
案例22 戴尔公司的战略管理分析
专题四 人力资源管理
案例23 职位说明书为人力资源管理导航
案例24 传奇的每日培训
案例25 纳川科技（深圳）有限公司人才危机
案例26 职业生涯规划——为成功奠基
案例27 联想集团的考核体系
案例28 丰田公司的“全面招聘体系”
案例29 星巴克的薪酬计划及人力资源体系
案例30 华为集体请辞——关注劳资模式
专题五 生产与质量管理
案例31 阿迪达斯：失败中成长
案例32 广州汇美：打造世界的中国棉麻生活品牌
案例33 从美国知名企业霍尔马克韦斯特兰肉品加工公司的倒闭看向我国肉制品加工企业的管理
案例34 裂帛服饰——突破自我，敢于创新，随心所欲的原创典范
案例35 胖东来商贸集团：人性化的质量管理如何实施？
案例36 日本八佰伴：亚洲头号海外企业如何破产？
案例37 双汇集团：行走在成长路上的企业
案例38 管理中的应用：云南神农农业集团企业
专题六 物流管理
案例39 奥运物流
案例40 易初莲花的物流配送
案例41 索爱逆向物流
案例42 优化蒙牛物流体系
案例43 宝洁公司存货控制
案例44 日本包装减量化的典型案例
案例45 上海通用如何降低物流成本
案例46 绿色物流
专题七 创新案例
案例47 海尔前进的动力——创新
案例48 西安万科房地产公司创新管理模式
案例49 中国人寿以服务为本的管理创新模式
案例50 上海通用——从营销到产品的管理创新之路
案例51 脱胎换骨的新联想
案例52 国美的管理创新
案例53 解析“衡钢现象”：创新基因合成强大核心竞争力
案例54 健康元：信息化革命的创新
参考文献
