注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2016年2月

出版社:科学职教中心

以下为《管理沟通(第二版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 科学职教中心
  • 9787030462671
  • 181326
  • 0043174328-5
  • 16开
  • 2016年2月
  • 326
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 经济管理、工商管理类
  • 本科
内容简介
当今时代,市场竞争日趋激烈,与各方的合作与交流已成为企业的经常性活动,合作的成功与否取决于沟通。因此,沟通应成为管理者必须掌握的基本技能之一。
郝红主编的《管理沟通(第2版普通高等教育十三五规划教材)/高等院校工商管理类教材系列》由十三章组成,主要介绍了管理沟通概述,组织的内部沟通和外部沟通,面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式,以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通、跨文化沟通、危机沟通、未来组织的沟通技术等内容,重点突出管理沟通技巧的学习和运用。每章开篇以案例为引导,书中穿插知识拓展、阅读资料,章后配有案例分析,以加深学生对理论的理解,提高理论与实践相结合的能力。
本书可作为高等院校的本科生、研究生教材,也可作为短期培训班的培训教材以及供管理者自学使用。
目录

第一章  管理沟通概述


  第一节  管理沟通的内容


  第二节  管理沟通的过程与策略


  第三节  管理沟通的障碍


  小结


  复习思考题


  案例分析


第二章  组织内外部沟通


  第一节  组织内部的沟通网络。


  第二节  群体与团队沟通


  第三节  组织外部沟通的环境分析


  第四节  广告与企业形象


  第五节  企业与政府、新闻媒体的沟通


  小结


  复习思考题


  案例分析


第三章  面谈


  第一节  面谈概述


  第二节  面谈计划的制定与实施


  第三节  面谈的类型与技巧


  第四节  一对一的面谈沟通


  第五节  上下级之间的沟通


  小结


  复习思考题


  案例分析


第四章  倾听


  第一节  倾听的类型、特征、作用和过程


  第二节  倾听的障碍


  第三节  倾听的技巧


  小结


  复习思考题


  案例分析


第五章  谈判


  第一节  谈判的要素和种类


  第二节  谈判的过程


  第三节  谈判的原则与技巧


  小结


  复习思考题


  案例分析


第六章  演讲


  第一节  演讲的含义、目的和构成要素


  第二节  演讲的类型和方式


  第三节  演讲的准备


  第四节  成功演讲的技巧


  小结


  复习思考题


  案例分析


第七章  书面沟通


  第一节  书面沟通概述


  第二节  书面沟通的基本形式


  第三节  书面沟通材料的写作过程


  第四节  现代书面沟通


  小结


  复习思考题


  案例分析


第八章  非语言沟通


  第一节  非语言沟通概述


  第二节  非语言沟通的类型


  第三节  服饰与仪态


  小结


  复习思考题


  案例分析


第九章  变革中的沟通


  第一节  企业组织变革概述


  第二节  沟通与变革


  第三节  变革中的沟通策略


  小结


  复习思考题


  案例分析


第十章  冲突管理中的沟通


  第一节  冲突的基本概述


  第二节  冲突形成的原因及管理


  第三节  冲突的沟通策略


  小结


  复习思考题


  案例分析


第十一章  跨文化沟通


  第一节  跨文化沟通概述


  第二节  审视文化不同的视角


  第三节  影响跨文化沟通的障碍


  第四节  有效解决跨文化沟通的策略


  小结


  复习思考题


  案例分析


第十二章  危机沟通


  第一节  危机沟通的内容


  第二节  危机沟通策略


  第三节  危机公关


  小结


  复习思考题


  案例分析


第十三章  未来组织的沟通技术


  第一节  未来组织管理沟通的发展趋势


  第二节  互联网技术与媒介融合


  第三节  学习型组织


  第四节  虚拟组织与网络沟通


  第五节  组织网络沟通环境下的沟通伦理


  小结


  复习思考题


  案例分析


附录  沟通测试题


参考文献