领导开发 / 高等院校人力资源管理专业系列教材
￥28.00定价
作者： 吕峰
出版时间：2014年12月
出版社：南开大学出版社
- 南开大学出版社
- 9787310047314
- 180628
- 2014年12月
- 未分类
- 未分类
- C933
内容简介
领导是一个普遍使用和接受的概念，但不同的人会有不同的理解，这些理解延伸到实践中自然就会导致形形色色与领导相关的行为，包括领导开发。吕峰编著的这本《领导开发》系统地构建了领导开发的基本模型，包括领导者的培养、被领导者、领导环境等章节，为管理实践提供了坚实的参考。
目录
第一章 领导开发
第一节 什么是领导？
第二节 有关领导的主要理论流派
第三节 领导与管理
第四节 领导开发
第二章 领导者培养
第一节 领导者培养
第二节 胜任力
第三节 培训的一般流程
第四节 成人学习动机
第五节 工作经历与基于问题的学习
第三章 被领导者
第一节 影响力的构成和基本策略
第二节 被领导者建设的基本理念
第三节 关键人才管理
第四章 领导环境
第一节 企业文化
第二节 信任
第三节 非正式组织
第五章 领导开发与组织学习
第一节 组织学习
第二节 内部知识
第三节 外部知识
第六章 领导开发的战略意义与具体执行
第一节 领导开发的战略意义
第二节 领导开发的具体执行者
主要参考文献
