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出版时间:2016年3月

出版社:机械工业出版社

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  • 机械工业出版社
  • 9787111537991
  • 1-1
  • 169159
  • 41189941-2
  • 16开
  • 2016年3月
  • 441
  • 306
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 经济管理类
  • 本科
内容简介
本教材在充分吸收国内外管理学理论研究成果的基础上,采用了大量中国本土案例。教材内容涵盖了管理学的基本原理,语言浅显易懂、深入浅出,本土性和应用性是本教材的*特色。 本教材一共分为14章,分别是绪论、管理学的产生与发展、社会责任与管理道德、全球化管理、计划与决策、战略管理、组织与组织结构、人力资源管理、组织文化与组织变革、领导与领导理论、激励与沟通、控制、控制方法、中国文化与现代管理。每章开篇均有启发性高的名言警句和引导案例,章尾设有本章小结、关键术语、复习思考题和案例分析题,这样的安排提升了本教材的趣味性、实践性、思想性和可读性。 本教材适用于各类大学生、研究生、MBA学员以及企业经营管理者和行政管理人员。
目录
目 录前  言教学建议第1章 绪论 / 1名言警句 / 1学习目标 / 1引导案例 三国中的管理 / 11.1 管理与管理学 / 31.2 管理者与管理对象 / 51.3 管理的实质与诉求 / 8本章小结 / 13关键术语 / 13复习思考题 / 13案例分析题 鼎立公司的管理问题 / 13第2章 管理学的产生与发展 / 15名言警句 / 15学习目标 / 15引导案例 泰勒的科学管理 / 152.1 古典管理理论 / 172.2 近代管理理论 / 222.3 现代管理理论 / 262.4 现代管理理论的新发展 / 30本章小结 / 37关键术语 / 38复习思考题 / 38案例分析题 福特汽车公司的流程再造 / 38第3章 社会责任与管理道德 / 41名言警句 / 41学习目标 / 41引导案例 加多宝的社会责任 / 413.1 社会责任 / 423.2 管理道德 / 453.3 提升组织道德水平的途径 / 50本章小结 / 52关键术语 / 52复习思考题 / 52案例分析题 搞双重标准遭重罚 / 53第4章 全球化管理 / 55名言警句 / 55学习目标 / 55引导案例 华为成功的国际化之路 / 554.1 全球化趋势 / 584.2 全球化驱动力 / 584.3 全球化管理的问题 / 614.4 跨文化管理 / 63本章小结 / 65关键术语 / 65复习思考题 / 65案例分析题 安踏的亚洲国际化战略 / 66第5章 计划与决策 / 68名言警句 / 68学习目标 / 68引导案例 中国的载人航天计划 / 685.1 计划 / 695.2 决策 / 79本章小结 / 89关键术语 / 89复习思考题 / 89案例分析题 第一次登月 / 89第6章 战略管理 / 91名言警句 / 91学习目标 / 91引导案例 吉利收购沃尔沃 / 916.1 战略管理的基本概念 / 926.2 战略管理的基本框架 / 936.3 战略类型和选择 / 100本章小结 / 109关键术语 / 109复习思考题 / 109案例分析题 百年GE / 110第7章 组织与组织结构 / 113名言警句 / 113学习目标 / 113引导案例 倪润峰看长虹 / 1137.1 组织与组织结构概述 / 1147.2 组织结构的主要类型 / 1207.3 组织结构发展趋势 / 124本章小结 / 127关键术语 / 127复习思考题 / 127案例分析题 上海汽车工业销售总公司的组织结构演变 / 128第8章 人力资源管理 / 129名言警句 / 129学习目标 / 129引导案例 科创公司的人才困境 / 1298.1 人力资源管理概述 / 1308.2 人力资源规划 / 1338.3 人员招聘与人力资源配置 / 1388.4 人力资源培训与开发系统 / 1448.5 绩效管理与薪酬设计 / 152本章小结 / 159关键术语 / 159复习思考题 / 159案例分析题 林某的困惑 / 159第9章 组织文化与组织变革 / 161名言警句 / 161学习目标 / 161引导案例 实业兴邦:张裕集团 / 1619.1 组织文化 / 1619.2 组织变革 / 1669.3 组织变革与组织文化的关系 / 176本章小结 / 177关键术语 / 177复习思考题 / 177案例分析题 中兴通讯与中兴文化 / 177第10章 领导与领导理论 / 183名言警句 / 183学习目标 / 183引导案例 柳传志的领导理念 / 18310.1 领导概述 / 18510.2 领导理论 / 19010.3 领导艺术 / 205本章小结 / 211关键术语 / 211复习思考题 / 211案例分析题 厂长的领导风格 / 212第11章 激励与沟通 / 214名言警句 / 214学习目标 / 214引导案例 黄大佑的苦恼 / 21411.1 激励概述 / 21511.2 有代表性的激励理论 / 21711.3 激励的艺术 / 22911.4 沟通概述 / 23211.5 有效沟通的障碍及克服 / 236本章小结 / 240关键术语 / 240复习思考题 / 240案例分析题 职场冲击波下的“非薪金激励” / 240第12章 控制 / 242名言警句 / 242学习目标 / 242引导案例 客人的建议 / 24212.1 控制概述 / 24312.2 控制的类型与基本要求 / 24512.3 控制的过程 / 25012.4 有效控制的特征与措施 / 252本章小结 / 255关键术语 / 256复习思考题 / 256案例分析题 吴天昊的管理 / 256第13章 控制方法 / 259名言警句 / 259学习目标 / 259引导案例 海尔的OEC管理法 / 25913.1 预算控制 / 26113.2 市场控制与团体控制 / 26913.3 生产控制 / 27213.4 管理信息系统 / 27513.5 其他控制方法 / 277本章小结 / 279关键术语 / 279复习思考题 / 279案例分析题 格力的质量控制体系 / 280第14章 中国文化与现代管理 / 282名言警句 / 282学习目标 / 282引导案例 中国企业家宗庆后的管理思想 / 28214.1 中国文化的特殊性 / 28314.2 中国文化背景下组织行为特征 / 28614.3 中国文化背景下的领导原则 / 28814.4 中国文化背景下的管理探索:和谐管理 / 292本章小结 / 300关键术语 / 300复习思考题 / 300案例分析题 麦肯锡兵败实达 / 300参考文献 / 305